Yrityksen liiketoimintasuunnitelma 2015
Lager, Kai (2015)
Lager, Kai
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015113018452
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015113018452
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli päivittää korjausrakentamiseen keskittyneen yrityksen liiketoimintasuunnitelma. Päivitetty liiketoimintasuunnitelma auttaa yrittäjää tekemään oikeita päätöksiä muuttuvissa markkinatilanteissa. Oikeita päätöksiä tehdäkseen on tiedettävä yrityksen tilanne ja se, mihin yritys on tähtäämässä. Päivitetty liiketoimintasuunnitelma sisältää nämä tiedot.
Liiketoimintasuunnitelma sisältää analyysit yrityksen ja sen toimintaympäristön nykytilasta ja niiden tulevaisuuden näkymistä. Yrityksen strategiset valinnat tehdään analyyseihin pohjautuen. Strategisten valintojen jälkeen yrityksessä laaditaan sen eri toimintoihin kehitys- ja toimintasuunnitelmat. Liiketoimintasuunnitelman viimeisenä vaiheena tehdään yrityksen toimintaan liittyvät riskikartoitukset. Tunnistetut riskit huomioidaan toimintasuunnitelmissa, jolloin riskeiltä voidaan välttyä tai niiden toteutumiseen pystytään varautumaan paremmin.
Yrityksen liiketoimintasuunnitelmaosio tehtiin haastattelemalla yrityksen johtajia ja keräämällä tietoa korjausrakentamisen markkinoista. Analyysien jälkeen omistaja ja johtoryhmä valitsivat uudet toimintalinjat ja tavoitteet sekä kehityskohteet. Insinöörityönä tehty liiketoimintasuunnitelma pidetään salaisena, koska se sisältää yrityksen tärkeimmät tulevaisuuden strategiset linjaukset ja suunnitelmat.
Yritykselle tehty liiketoimintasuunnitelma toimii yrityksen strategisen johtamisen työkaluna myös tulevaisuudessa. Yritys ja sen toimintaympäristö muuttuvat jatkuvasti, joten liiketoimintasuunnitelmaa tulee päivittää säännöllisesti. Liiketoimintasuunnitelman päivittäminen käy jatkossa nopeasti, kun suunnitelma on nyt rakennettu uuden ja yrityksen tarpeisiin suunnitellun mallin pohjalle. Liiketoimintasuunnitelmaan on listattuna yrityksen tärkeimmät kehityskohteet. Omistajayrittäjä voi priorisoida kehityskohteet ja aikatauluttaa niiden toteutukset sopivaksi katsominaan ajankohtina.
Liiketoimintasuunnitelma sisältää analyysit yrityksen ja sen toimintaympäristön nykytilasta ja niiden tulevaisuuden näkymistä. Yrityksen strategiset valinnat tehdään analyyseihin pohjautuen. Strategisten valintojen jälkeen yrityksessä laaditaan sen eri toimintoihin kehitys- ja toimintasuunnitelmat. Liiketoimintasuunnitelman viimeisenä vaiheena tehdään yrityksen toimintaan liittyvät riskikartoitukset. Tunnistetut riskit huomioidaan toimintasuunnitelmissa, jolloin riskeiltä voidaan välttyä tai niiden toteutumiseen pystytään varautumaan paremmin.
Yrityksen liiketoimintasuunnitelmaosio tehtiin haastattelemalla yrityksen johtajia ja keräämällä tietoa korjausrakentamisen markkinoista. Analyysien jälkeen omistaja ja johtoryhmä valitsivat uudet toimintalinjat ja tavoitteet sekä kehityskohteet. Insinöörityönä tehty liiketoimintasuunnitelma pidetään salaisena, koska se sisältää yrityksen tärkeimmät tulevaisuuden strategiset linjaukset ja suunnitelmat.
Yritykselle tehty liiketoimintasuunnitelma toimii yrityksen strategisen johtamisen työkaluna myös tulevaisuudessa. Yritys ja sen toimintaympäristö muuttuvat jatkuvasti, joten liiketoimintasuunnitelmaa tulee päivittää säännöllisesti. Liiketoimintasuunnitelman päivittäminen käy jatkossa nopeasti, kun suunnitelma on nyt rakennettu uuden ja yrityksen tarpeisiin suunnitellun mallin pohjalle. Liiketoimintasuunnitelmaan on listattuna yrityksen tärkeimmät kehityskohteet. Omistajayrittäjä voi priorisoida kehityskohteet ja aikatauluttaa niiden toteutukset sopivaksi katsominaan ajankohtina.