Työhyvinvoinnin positiivinen ulottuvuus. Päihdepalveluyksikön työhyvinvointityöryhmän toimintamallin rakentaminen
Korhonen, Sari (2015)
Korhonen, Sari
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015121420678
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015121420678
Tiivistelmä
Työyhteisön toimintamallien kehittäminen on suunnitelmallista yhdessä toteuttamista, jolloin työntekijät itse ovat vaikuttamassa työhyvinvointia parantaviin toimintatapoihin.
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää ja vakiinnuttaa työyhteisön jäsenten keskinäisen yhteistyön kautta työhyvinvointityöryhmän toimintamalli päihdetyön yksikköön. Näkökulmana oli työhyvinvoinnin positiivisen ulottuvuuden tarkastelu ja kehittämisyksikön työhyvinvoinnin tilan tunnistaminen sekä muutoksen kipinän sytyttäminen. Kehittämistehtävänä oli toteuttaa moniammatillinen kehittämisprosessi, jonka tuotoksena oli työhyvinvointityöryhmän toimintamallin rakentaminen.
Opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksellista lähestymistapaa noudattaen ja työryhmätyöskentelyn sekä osallistavien kehittämismenetelmien avulla. Aineisto kerättiin yhteisen keskustelun ja vuorovaikutuksen kautta vahvistaen tiedon tuottamista sekä työyhteisöllisiä taitoja.
Työhyvinvointia parantavina asioina koettiin avoin vuorovaikutus, kollegiaalinen tuki ja myönteinen työilmapiiri sekä mahdollisuus vaikuttaa työnkuvaan ja työn kuormittavuuteen. Jatkossa olisi mielenkiintoista selvitellä vielä tarkemmin esimiesnäkökulmaa suhteessa työhyvinvointiin.
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää ja vakiinnuttaa työyhteisön jäsenten keskinäisen yhteistyön kautta työhyvinvointityöryhmän toimintamalli päihdetyön yksikköön. Näkökulmana oli työhyvinvoinnin positiivisen ulottuvuuden tarkastelu ja kehittämisyksikön työhyvinvoinnin tilan tunnistaminen sekä muutoksen kipinän sytyttäminen. Kehittämistehtävänä oli toteuttaa moniammatillinen kehittämisprosessi, jonka tuotoksena oli työhyvinvointityöryhmän toimintamallin rakentaminen.
Opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksellista lähestymistapaa noudattaen ja työryhmätyöskentelyn sekä osallistavien kehittämismenetelmien avulla. Aineisto kerättiin yhteisen keskustelun ja vuorovaikutuksen kautta vahvistaen tiedon tuottamista sekä työyhteisöllisiä taitoja.
Työhyvinvointia parantavina asioina koettiin avoin vuorovaikutus, kollegiaalinen tuki ja myönteinen työilmapiiri sekä mahdollisuus vaikuttaa työnkuvaan ja työn kuormittavuuteen. Jatkossa olisi mielenkiintoista selvitellä vielä tarkemmin esimiesnäkökulmaa suhteessa työhyvinvointiin.