Evaluating current HR environment : case Raision Sähkö-INSTO Oy
Lindén, Moona Maria (2015)
Lindén, Moona Maria
Turun ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015121621092
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015121621092
Tiivistelmä
Henkilöstövoimavarojen johtaminen on yksi organisaation tärkeimmistä toiminnoista, ja yksi menestyksekkään henkilöstöhallinnon avaintekijöistä on kuunteleminen. Jos henkilöstövoimavarojen johtaminen on toiminnallista ja hyvin toteutettua, voi se merkittävästi parantaa organisaation kilpailukykyä ja toimivuutta yleisesti. Henkilöstöhallintoon liittyvää kirjallisuutta ja tietoa on saatavilla paljon, mutta luonnollisesti jokainen organisaatio toimii omalla tavallaan. Riippuen organisaation koosta, kulttuurista, toimialasta ja maasta, jossa organisaatio toimii, organisaatioiden henkilöstövoimavarojen johtamistoimet saattavat vaihdella suuresti. Organisaatioille on ehdottoman tärkeää tietää ja tiedostaa omat vahvuutensa ja heikkoutensa henkilöstöhallinnon saralla, jotta ne pystyvät parantamaan toimivuuttaan ja tehokkuuttaan.
Tämä opinnäytetyö on tehty yhteistyössä, ja, Raision Sähkö-INSTO Oy:lle, joka on toiminut vuodesta 1972. Yrityksen kulttuuri on vahva, ja suurin osa yrityksen työntekijöistä on ollut yrityksen palveluksessa kymmeniä vuosia. Koska yrityksen henkilöstöjohtamisen tilannetta ei ole koskaan aikaisemmin tutkittu, oli aika nyt enemmän kuin otollinen tämän tutkimuksen tekemiselle.
Tämän opinnäytetyön pääpaino on henkilöstövoimavarojen johtamisessa, ja opinnäytetyön tutkimus antaa Raision Sähkö-INSTO Oy:n henkilöstöhallinnolle paremman ymmärryksen sen henkilöstövoimavarojen ympäristöstä kokonaisuudessaan.
Tutkimuksen löydökset viittaavat yhtiön henkilöstövoimavarojen ympäristön ja johtamisen olevan hyvässä kunnossa, vaikkakin joitain ongelmallisiakin alueita löytyi. Merkittäviä puutteita löytyi kommunikoinnista, ja nämä puutteet vaikuttavat myös muihin henkilöstöhallinnon alueisiin. Jotta henkilöstövoimavarojen ympäristöä ja johtamista voitaisiin kokonaisuudessaan parantaa, tulee kommunikaation kulkua ja sujuvuutta parantaa ja helpottaa.
Tämä opinnäytetyö on tehty yhteistyössä, ja, Raision Sähkö-INSTO Oy:lle, joka on toiminut vuodesta 1972. Yrityksen kulttuuri on vahva, ja suurin osa yrityksen työntekijöistä on ollut yrityksen palveluksessa kymmeniä vuosia. Koska yrityksen henkilöstöjohtamisen tilannetta ei ole koskaan aikaisemmin tutkittu, oli aika nyt enemmän kuin otollinen tämän tutkimuksen tekemiselle.
Tämän opinnäytetyön pääpaino on henkilöstövoimavarojen johtamisessa, ja opinnäytetyön tutkimus antaa Raision Sähkö-INSTO Oy:n henkilöstöhallinnolle paremman ymmärryksen sen henkilöstövoimavarojen ympäristöstä kokonaisuudessaan.
Tutkimuksen löydökset viittaavat yhtiön henkilöstövoimavarojen ympäristön ja johtamisen olevan hyvässä kunnossa, vaikkakin joitain ongelmallisiakin alueita löytyi. Merkittäviä puutteita löytyi kommunikoinnista, ja nämä puutteet vaikuttavat myös muihin henkilöstöhallinnon alueisiin. Jotta henkilöstövoimavarojen ympäristöä ja johtamista voitaisiin kokonaisuudessaan parantaa, tulee kommunikaation kulkua ja sujuvuutta parantaa ja helpottaa.