Tarinankerronta johtamisen työkaluna
Vesin, Henry (2015)
Vesin, Henry
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015121721275
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015121721275
Tiivistelmä
Tarinankerronta on aiheena ikivanha, mutta se on viime vuosikymmenien aikana noussut uudelleen esiin konsulttien hittituotteena. Tyypillisesti tarinankerronta liitetään esittävään taiteeseen, kirjallisuuteen tai markkinointiin. Siksi tarinankerronta johtamisessa on tutkimusalueena vielä pitkälti koskematon erämaa. Lisätutkimuksia etenkin suomalaisella johtamisrintamalla on kaivattu kipeästi.
Sekä johtaminen että tarinankerronta ovat käsitteinä erittäin laajoja. Molempia on tutkittu erittäin paljon erikseen, mutta niiden symbioosia pidetään hämäränä ja siihen liittyykin paljon uskomuksia ja ennakkoluuloja. Opinnäytetyön haastatteluilla haluttiin saada selvyyttä johtajien omiin näkemyksiin tarinankerronnasta johtamisen työkaluna.
Opinnäytetyön tutkimusta valmisteltiin kevään ja kesän aikana vuonna 2015. Haastattelut toteutettiin avoimena teemahaastatteluna syksyllä 2015. Haastateltavat johtajat valittiin suositusten perusteella ja heitä haastateltiin kutakin noin tunnin ajan aiheesta tarinankerronta ja johtaminen. Haastattelut nauhoitettiin kokonaisuudessaan ja niistä koostettiin muistiinpanot. Muistiinpanot teemoitettiin kevyesti ja niistä nousseita kokonaisuuksia käsiteltiin hermeneuttisilla periaatteilla.
Haastatteluista saadut tulokset olivat tietyllä tapaa yhdenmukaisia, mutta kuitenkin hyvin erilaisilla painotuksilla. Osa näkemyksistä onnistui suoraan jopa murtamaan tutkimuksen alussa asetettuja ennakko-oletuksia. Yhteenvetona johtajat näkivät tarinankerronnan vahvana työkaluna eroavaisuuksien liittyessä lähinnä erilaisiin painotuksiin omissa johtamisstrategioissaan. Lopputuloksista paistaa läpi tarinankerronnan villi ja vapaa luonne, jota on mahdotonta kahlita spesifiin termistöön.
Sekä johtaminen että tarinankerronta ovat käsitteinä erittäin laajoja. Molempia on tutkittu erittäin paljon erikseen, mutta niiden symbioosia pidetään hämäränä ja siihen liittyykin paljon uskomuksia ja ennakkoluuloja. Opinnäytetyön haastatteluilla haluttiin saada selvyyttä johtajien omiin näkemyksiin tarinankerronnasta johtamisen työkaluna.
Opinnäytetyön tutkimusta valmisteltiin kevään ja kesän aikana vuonna 2015. Haastattelut toteutettiin avoimena teemahaastatteluna syksyllä 2015. Haastateltavat johtajat valittiin suositusten perusteella ja heitä haastateltiin kutakin noin tunnin ajan aiheesta tarinankerronta ja johtaminen. Haastattelut nauhoitettiin kokonaisuudessaan ja niistä koostettiin muistiinpanot. Muistiinpanot teemoitettiin kevyesti ja niistä nousseita kokonaisuuksia käsiteltiin hermeneuttisilla periaatteilla.
Haastatteluista saadut tulokset olivat tietyllä tapaa yhdenmukaisia, mutta kuitenkin hyvin erilaisilla painotuksilla. Osa näkemyksistä onnistui suoraan jopa murtamaan tutkimuksen alussa asetettuja ennakko-oletuksia. Yhteenvetona johtajat näkivät tarinankerronnan vahvana työkaluna eroavaisuuksien liittyessä lähinnä erilaisiin painotuksiin omissa johtamisstrategioissaan. Lopputuloksista paistaa läpi tarinankerronnan villi ja vapaa luonne, jota on mahdotonta kahlita spesifiin termistöön.