Päällystyskauden lopun toiminnan tehostaminen asfaltointiyrityksessä
Karvonen, Markus (2016)
Karvonen, Markus
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201603032831
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201603032831
Tiivistelmä
Tämä insinöörityö tehtiin NCC Roads Oy:lle. Insinöörityössä tutkittiin, mitä kunnossapidon ratkaisuja teollisuudesta voidaan ottaa päällystysyrityksen käyttöön, parantaen yrityksen toimintatapoja järjestelmällisemmiksi ja tehokkaammiksi. Tutkimus keskittyi lähinnä päällystyskauden loppuun, jossa suurin osa havaituista ongelmista ilmeni.
Havaittuja ongelmia olivat muun muassa tuotannon ja korjaamon välisen viestinnän puutteellisuus ja tuotannon koneiden vikaisuus päällystyskauden alkaessa. Yritykselle oli tullut myös uutta laitteistoa käyttöön, jolle toivottiin yhdenmukaista varastointitapaa kausihuollon ajaksi.
Teollisuuden näkökulmia selvitettiin kirjallisuustutkimuksena ja yrityksen nykytilanne selvitettiin haastattelemalla yrityksen henkilöstöä. Esitutkimuksen jälkeen yrityksen toimintaa verrattiin teollisuuden näkökulmiin. Teollisuuden näkökulmien ja yrityksen nykytilaselvityksen pohjalta löydettiin yrityksessä havaittuihin ongelmiin ratkaisuja. Teollisuudesta löydettiin ratkaisuja lähinnä kunnossapitoon liittyviin ongelmiin. Muihin ongelmiin löydettiin ratkaisuja yrityksen haastatteluissa esiin tulleista, hyväksi havaituista toimintatavoista.
Tuloksena saatiin toimenpidesuosituksia, jotka otetaan yrityksessä pääkaupunkiseudulla käyttöön päällystyskaudella 2016. Toimenpidesuosituksia olivat muun muassa viestintää tehostavan ohjelman käyttöönotto ja uudet varastointiratkaisut. Toimenpidesuositusten avulla toimintatavoista saadaan järjestelmällisempiä ja tehokkaampia. Mahdollisiin, käytännössä havaittaviin, ongelmakohtiin puututaan ja tehdään tarvittavat korjaustoimenpiteet. Pääkaupunkiseudulla toimivaksi havaitut ratkaisut otetaan käyttöön laajemmin yrityksessä.
Havaittuja ongelmia olivat muun muassa tuotannon ja korjaamon välisen viestinnän puutteellisuus ja tuotannon koneiden vikaisuus päällystyskauden alkaessa. Yritykselle oli tullut myös uutta laitteistoa käyttöön, jolle toivottiin yhdenmukaista varastointitapaa kausihuollon ajaksi.
Teollisuuden näkökulmia selvitettiin kirjallisuustutkimuksena ja yrityksen nykytilanne selvitettiin haastattelemalla yrityksen henkilöstöä. Esitutkimuksen jälkeen yrityksen toimintaa verrattiin teollisuuden näkökulmiin. Teollisuuden näkökulmien ja yrityksen nykytilaselvityksen pohjalta löydettiin yrityksessä havaittuihin ongelmiin ratkaisuja. Teollisuudesta löydettiin ratkaisuja lähinnä kunnossapitoon liittyviin ongelmiin. Muihin ongelmiin löydettiin ratkaisuja yrityksen haastatteluissa esiin tulleista, hyväksi havaituista toimintatavoista.
Tuloksena saatiin toimenpidesuosituksia, jotka otetaan yrityksessä pääkaupunkiseudulla käyttöön päällystyskaudella 2016. Toimenpidesuosituksia olivat muun muassa viestintää tehostavan ohjelman käyttöönotto ja uudet varastointiratkaisut. Toimenpidesuositusten avulla toimintatavoista saadaan järjestelmällisempiä ja tehokkaampia. Mahdollisiin, käytännössä havaittaviin, ongelmakohtiin puututaan ja tehdään tarvittavat korjaustoimenpiteet. Pääkaupunkiseudulla toimivaksi havaitut ratkaisut otetaan käyttöön laajemmin yrityksessä.