Toimitusketjun kartoitus projektitoimituksiin
Laakkonen, Johanna (2015)
Laakkonen, Johanna
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604204668
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604204668
Tiivistelmä
Watrec Oy on suomalainen ympäristöalan yritys, jonka ydintoimintaa ovat biokaasuteknologia sekä ympäristö- ja energia-alan konsultointi. Kotimaan projektien lisäksi yritys hakee kansainvälistä kasvua, johon tarvitaan myös logistiikan osaamista ja asiantuntijuutta.
Tavoitteena oli kartoittaa toimitusketjun vaiheita Watrec Oy:n projektitoimituksiin. Selvitystyöhön kuului myös pohtia, mitä logistiikkapalveluita voisi ulkoistaa/ostaa ja keneltä. Tavoite saavutettiin ja löydettiin mahdollinen yhteistyökumppani, jolle Watrec Oy voisi ulkoistaa osan projektitoimituksen toimitusketjun vaiheista.
Työmenetelminä käytettiin manuaalista tiedon keräystä, haastatteluja sekä kirjallisiin lähteisiin tutustumista.
Tuloksina saatiin kaksi erilaista toimintamallia, joiden mukaan Watrec Oy voisi toteuttaa kansainvälisiä projektitoimituksia. Ensimmäinen vaihtoehto on 1PL-toimintamalli, jossa Watrec Oy tekee itse logistiset päätökset ja hankinnat. Toinen vaihtoehto on 4PL-toimintamalli, jossa Watrec Oy ostaa palveluna logistiikkaa yhdeltä yritykseltä, joka on mukana jo toimitusketjun suunnitteluvaiheessa. 4PL-toimintamalli todettiin paremmaksi vaihtoehdoksi Watrec Oy:n projektitoimituksiin, koska yrityksellä ei ole aiempaa kokemusta kansainvälisestä viennistä.
Saatujen tulosten perusteella voidaan todeta, että toimitusketjun olisi hyvä olla mahdollisimman läpinäkyvä, jotta projektitoimitus onnistuu alkuperäisen sopimuksen mukaisesti.
Tavoitteena oli kartoittaa toimitusketjun vaiheita Watrec Oy:n projektitoimituksiin. Selvitystyöhön kuului myös pohtia, mitä logistiikkapalveluita voisi ulkoistaa/ostaa ja keneltä. Tavoite saavutettiin ja löydettiin mahdollinen yhteistyökumppani, jolle Watrec Oy voisi ulkoistaa osan projektitoimituksen toimitusketjun vaiheista.
Työmenetelminä käytettiin manuaalista tiedon keräystä, haastatteluja sekä kirjallisiin lähteisiin tutustumista.
Tuloksina saatiin kaksi erilaista toimintamallia, joiden mukaan Watrec Oy voisi toteuttaa kansainvälisiä projektitoimituksia. Ensimmäinen vaihtoehto on 1PL-toimintamalli, jossa Watrec Oy tekee itse logistiset päätökset ja hankinnat. Toinen vaihtoehto on 4PL-toimintamalli, jossa Watrec Oy ostaa palveluna logistiikkaa yhdeltä yritykseltä, joka on mukana jo toimitusketjun suunnitteluvaiheessa. 4PL-toimintamalli todettiin paremmaksi vaihtoehdoksi Watrec Oy:n projektitoimituksiin, koska yrityksellä ei ole aiempaa kokemusta kansainvälisestä viennistä.
Saatujen tulosten perusteella voidaan todeta, että toimitusketjun olisi hyvä olla mahdollisimman läpinäkyvä, jotta projektitoimitus onnistuu alkuperäisen sopimuksen mukaisesti.