Toiminnanohjausjärjestelmän kehitys sisäisen logistiikan parantamiseksi
Ketola, Miikka (2008)
Ketola, Miikka
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2008
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200811073894
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200811073894
Tiivistelmä
Hollming Works Oy on Hollming -konserniin kuuluva raskaaseen metalliteollisuuteen suuntautunut yritys. Se valmistaa suuria metallikonstruktioita asiakasohjautuvasti monille teollisuudenaloille, kuten mm. laivanrakennus- ja prosessiteollisuudelle. Opinnäytetyöni tarkoituksena oli tarkastella toiminnanohjauksen kehittämistä sisäisen logistiikan kannalta. Huomiota kiinnitettiin erityisesti tuotannon seurantaan ja siihen liittyviin yrityksen yleisiin toimintatapoihin sekä seurantajärjestelmiin. Tietoa kerättiin haastattelemalla henkilökuntaa ja tutustumalla yrityksessä käytössä olleisiin tietojärjestelmiin. Taustatietoa asiasta haettiin lukemalla alan kirjallisuutta. Työn edetessä huomattiin, että tuotannon vanhoihin toimintatapoihin tarvittiin muutoksia ja tuotannonseurantavälineitä tuli kehittää vastaamaan nykytuotantoa. Uudenlaisen tuotantolinjamaisen tuotannon takia puolivalmisteille tulisi saada välivarastoja tai tuottaa ne alihankintana. Alihankintana tuotettaessa yrityksen kannattavuus paranisi ja läpimenoaika lyhentyisi. Seurantajärjestelmää tulisi myös tehostaa uudella teknologialla, jotta jatkossa puolivalmisteet eivät katoaisi tehdasalueelle. Yrityksen tavoitteena on pystyä seuraamaan tuotantoa alusta loppuun asti tarkasti, ja opinnäytetyön ideat toimivat asetettujen tavoitteiden pohjana.