Yhdistyksen toimintamallin kehittäminen : case: Laurea Entrepreneurship Society ry
Javanainen, Teijo; Kahila, Nicole (2016)
Javanainen, Teijo
Kahila, Nicole
Laurea-ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605086542
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605086542
Tiivistelmä
Tämä toiminnallinen opinnäytetyö käsittelee uuden toimintamallin luomista osallistavan työpajamenetelmän avulla. Opinnäytetyön tilaajana toimi Laurea Entrepreneurship Society ry, joka antoi toimeksiannoksi yhdistyksen toiminnan selkeyttämisen. Opinnäytetyön tuloksena syntyi sisäinen julkaisu, joka esittelee kokonaiskuvan LaureaES:n toiminnasta.
Opinnäytetyön tietoperusta on jaettu kahteen osaan. Ensimmäinen osa syventyy yhdistykseen toimintaympäristönä, käsitellen sen hallintoa ja toiminnan suunnittelua. Toinen osa syventyy toiminnan mallintamiseen Business Model Canvas -työkalun avulla yhdistyksen näkökulmasta. Lisäksi opinnäytetyö perehtyy osallistamisen menetelmään, jota käytetään toiminnallisessa kehittämistyössä.
Opinnäyteytyön toiminnallisena osuutena suunniteltiin ja toteutettiin fasilitoitu Business Model Canvas -työpaja, jossa yhdistyksen toimijat analysoivat yhdistyksen nykytilaa ja tulevaisuuden toiminnan kehittämisen kohteita. Työpajan aineiston pohjalta luotiin toimintamalli, joka suunniteltiin tiiviissä yhteistyössä yhdistyksen kanssa. Lisäksi siitä tuotettiin sisäinen julkaisu, joka esittelee kiteytetyssä ja visuaalisessa muodossa yhdistyksen toiminnan.
Julkaisua käytetään pääasiallisesti toimijoiden perehdyttämiseen. Tarjoamalla toimintamalli visuaalisessa muodossa varmistetaan, että kaikki yhdistyksen toimijat sisäistävät samat asiat. Tämän opinnäytetyön jatkona olisi suositeltavaa kehittää yhdistyksen toimintaa luodun toimintamallin antamissa puitteissa. Tämän lisäksi suunnitelmiin tulisi sisällyttää toimintaan sopivat onnistumisen mittarit. Myös itse toimintamallia tulisi arvioida ja kehittää sopivin väliajoin.
Opinnäytetyön tietoperusta on jaettu kahteen osaan. Ensimmäinen osa syventyy yhdistykseen toimintaympäristönä, käsitellen sen hallintoa ja toiminnan suunnittelua. Toinen osa syventyy toiminnan mallintamiseen Business Model Canvas -työkalun avulla yhdistyksen näkökulmasta. Lisäksi opinnäytetyö perehtyy osallistamisen menetelmään, jota käytetään toiminnallisessa kehittämistyössä.
Opinnäyteytyön toiminnallisena osuutena suunniteltiin ja toteutettiin fasilitoitu Business Model Canvas -työpaja, jossa yhdistyksen toimijat analysoivat yhdistyksen nykytilaa ja tulevaisuuden toiminnan kehittämisen kohteita. Työpajan aineiston pohjalta luotiin toimintamalli, joka suunniteltiin tiiviissä yhteistyössä yhdistyksen kanssa. Lisäksi siitä tuotettiin sisäinen julkaisu, joka esittelee kiteytetyssä ja visuaalisessa muodossa yhdistyksen toiminnan.
Julkaisua käytetään pääasiallisesti toimijoiden perehdyttämiseen. Tarjoamalla toimintamalli visuaalisessa muodossa varmistetaan, että kaikki yhdistyksen toimijat sisäistävät samat asiat. Tämän opinnäytetyön jatkona olisi suositeltavaa kehittää yhdistyksen toimintaa luodun toimintamallin antamissa puitteissa. Tämän lisäksi suunnitelmiin tulisi sisällyttää toimintaan sopivat onnistumisen mittarit. Myös itse toimintamallia tulisi arvioida ja kehittää sopivin väliajoin.