Johdon laskentatoimen kehittäminen : laskentakohteiden määrittely sisäisten palveluvirtojen selvittämiseksi
Laaksonen, Santeri (2016)
Laaksonen, Santeri
Turun ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605178279
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605178279
Tiivistelmä
Johdon laskentatoimi on yrityksen talousohjauksen tärkeimpiä välineitä. Johdon laskentatoimen kustannuslaskennan avulla seurataan yrityksen toiminnassa aiheutuneita kustannuksia. Toimeksiantajayrityksellä kustannuslaskenta oli pääosin hyvällä tasolla mutta sisäisten palveluvirtojen kustannuksien seuranta oli puutteellista. Opinnäytetyön tavoitteena oli määritellä toimeksiantajayrityksen toimialojen välisen eli sisäisen kaupankäynnin laskentakohteet ja selvittää sisäisen kaupankäynnin volyymi. Samalla arvioitiin toimeksiantajayrityksessä käytettävän toiminnanohjausjärjestelmän mahdollisuuksia sisäisen kaupankäynnin seurannassa.
Opinnäytetyössä käsitellään johdon laskentatoimea kustannuslaskennan näkökulmasta. Tietoperustaa täydentää integroitujen toiminnanohjausjärjestelmien käsittely kustannuslaskennan näkökulmasta. Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena monimuototutkimuksena. Aineiston keruutapoina hyödynnettiin teemahaastattelua, kyselyä, havainnointia sekä dokumenttien tarkastelua. Niiden avulla hankittiin kattava kuva yrityksen kustannuslaskennan tilasta, sisäisistä palveluvirroista ja ERP-ohjelman mahdollisuuksista.
Toimeksiantajayrityksen toimialojen välinen kaupankäynti aiheuttaa tulosyksiköille kustannuksia ilman tuloja. Koska sisäisen kaupankäynnin seuranta oli toimeksiantajayrityksellä puutteellista, aiheutui siitä vääristymiä tulosyksiköiden tuloslaskelmiin. Sisäisen kaupankäynnin kustannuksille määriteltiin yrityksen organisaatioon sopivat laskentakohteet ja esiteltiin tyypilliset kustannukset. Laskentaperusteiden määrittelyn jälkeen arvioitiin sisäisen kaupankäynnin volyymi ja ERP-ohjelman mahdollisuuksia sisäisen kaupankäynnin seurannassa.
Johtopäätöksinä todettiin, että toimeksiantajayrityksen kannattaa hyödyntää sisäisen kaupankäynnin kustannuslaskennassa olemassa olevaa kustannuspaikkarakennetta. Sisäisen kaupankäynnin arvon todettiin olevan merkityksellistä tulosyksikkötasolla mutta yritystasolla merkitykseltään pientä. SAP-toiminnanohjausjärjestelmän sisäisen kustannuslaskennan valmiin työkalun käytön todettiin olevan helpoin ratkaisu toimeksiantajayrityksen sisäisten palveluvirtojen kustannusten seurantaan.
Opinnäytetyössä käsitellään johdon laskentatoimea kustannuslaskennan näkökulmasta. Tietoperustaa täydentää integroitujen toiminnanohjausjärjestelmien käsittely kustannuslaskennan näkökulmasta. Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena monimuototutkimuksena. Aineiston keruutapoina hyödynnettiin teemahaastattelua, kyselyä, havainnointia sekä dokumenttien tarkastelua. Niiden avulla hankittiin kattava kuva yrityksen kustannuslaskennan tilasta, sisäisistä palveluvirroista ja ERP-ohjelman mahdollisuuksista.
Toimeksiantajayrityksen toimialojen välinen kaupankäynti aiheuttaa tulosyksiköille kustannuksia ilman tuloja. Koska sisäisen kaupankäynnin seuranta oli toimeksiantajayrityksellä puutteellista, aiheutui siitä vääristymiä tulosyksiköiden tuloslaskelmiin. Sisäisen kaupankäynnin kustannuksille määriteltiin yrityksen organisaatioon sopivat laskentakohteet ja esiteltiin tyypilliset kustannukset. Laskentaperusteiden määrittelyn jälkeen arvioitiin sisäisen kaupankäynnin volyymi ja ERP-ohjelman mahdollisuuksia sisäisen kaupankäynnin seurannassa.
Johtopäätöksinä todettiin, että toimeksiantajayrityksen kannattaa hyödyntää sisäisen kaupankäynnin kustannuslaskennassa olemassa olevaa kustannuspaikkarakennetta. Sisäisen kaupankäynnin arvon todettiin olevan merkityksellistä tulosyksikkötasolla mutta yritystasolla merkitykseltään pientä. SAP-toiminnanohjausjärjestelmän sisäisen kustannuslaskennan valmiin työkalun käytön todettiin olevan helpoin ratkaisu toimeksiantajayrityksen sisäisten palveluvirtojen kustannusten seurantaan.