Kuntien elinkeinotoimien tulevaisuuden näkymät Etelä-Pohjanmaalla
Future outlook of the municipal business development activities in Seinäjoki Region
Tall, Juha; Petäjä, Erkki; Varamäki, Elina; Sorama, Kirsti (2016)
Tall, Juha
Petäjä, Erkki
Varamäki, Elina
Sorama, Kirsti
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2016
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-7109-47-2
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-7109-47-2
Tiivistelmä
Tutkimuksen päätavoitteena on tuottaa kuntien ja niiden keskeisten sidosryhmien näkemyksiä kuntien elinkeinotoimien tulevaisuudesta sekä toimenpide-ehdotuksia kunnallisten elinkeinotoimien kehittämiseen. Tutkimus toteutettiin teemahaastatteluina. Tutkimusaineisto hankittiin haastattelemalla kuntajohtajia, elinkeinotoimen vastuuhenkilöitä ja asiantuntijoita. Lisäksi hyödynnettiin julkisesti saatavilla olevaa materiaalia kuten kuntien ja elinkeinoyhtiöiden internetsivuja sekä elinkeinostrategioita ja –ohjelmia.
Kuntien tämän hetkisessä tilanteessa ja tulevaisuuden näkymissä merkittäviä tekijöitä ovat sote- ja aluehallintouudistukset ja niiden mukanaan tuomat muutokset. Etelä-Pohjanmaan kuntien elinkeinopalvelujen käytettävissä on noin 60 henkilötyövuoden resurssi ja noin 6 M€/v. Elinkeinopalveluilla tavoitellaan kunnan elinvoiman vahvistamista uusien, kehittyvien, kasvavien ja menestyvien yritysten kautta. Elinkeinopalvelut voidaan jakaa kahteen ryhmään: suoriin yrittäjille, yrityksille tai yritysryhmille suunnattuihin palveluihin ja välillisesti yritystoiminnan edistämiseen liittyviin palveluihin. Elinkeinopalvelujen keskeisimpiä vahvuuksia ovat yhteistyö yrittäjien kanssa ja osaava henkilöstö. Elinkeinotoimien vastuuhenkilöt haluaisivat olla vielä enemmän yhteydessä yrittäjiin ja keskittyä olennaiseen.
Kuntien elinvoiman ylläpitäminen ja kehittäminen tarvitsevat perustakseen vahvan elinvoimapolitiikan ja sen pohjalle rakentuvan elinvoimastrategiaprosessin. Kunnallisten elinkeinotoimijoiden näkökulmasta keskeisin johtopäätös on oman toimenkuvan kirkastaminen systemaattisesti ja asettamalla asioita tärkeysjärjestykseen. Olennaista on toteuttaa elinvoimapolitiikkaa ammattimaisesti ja keskeisten yhteistyötahojen luottamusta nauttien. Lisäksi raportissa esitellään hyviä toimintatapoja, puuttuvia palveluja, uusia avauksia ja pilotteja.
Kuntien tämän hetkisessä tilanteessa ja tulevaisuuden näkymissä merkittäviä tekijöitä ovat sote- ja aluehallintouudistukset ja niiden mukanaan tuomat muutokset. Etelä-Pohjanmaan kuntien elinkeinopalvelujen käytettävissä on noin 60 henkilötyövuoden resurssi ja noin 6 M€/v. Elinkeinopalveluilla tavoitellaan kunnan elinvoiman vahvistamista uusien, kehittyvien, kasvavien ja menestyvien yritysten kautta. Elinkeinopalvelut voidaan jakaa kahteen ryhmään: suoriin yrittäjille, yrityksille tai yritysryhmille suunnattuihin palveluihin ja välillisesti yritystoiminnan edistämiseen liittyviin palveluihin. Elinkeinopalvelujen keskeisimpiä vahvuuksia ovat yhteistyö yrittäjien kanssa ja osaava henkilöstö. Elinkeinotoimien vastuuhenkilöt haluaisivat olla vielä enemmän yhteydessä yrittäjiin ja keskittyä olennaiseen.
Kuntien elinvoiman ylläpitäminen ja kehittäminen tarvitsevat perustakseen vahvan elinvoimapolitiikan ja sen pohjalle rakentuvan elinvoimastrategiaprosessin. Kunnallisten elinkeinotoimijoiden näkökulmasta keskeisin johtopäätös on oman toimenkuvan kirkastaminen systemaattisesti ja asettamalla asioita tärkeysjärjestykseen. Olennaista on toteuttaa elinvoimapolitiikkaa ammattimaisesti ja keskeisten yhteistyötahojen luottamusta nauttien. Lisäksi raportissa esitellään hyviä toimintatapoja, puuttuvia palveluja, uusia avauksia ja pilotteja.