Strateginen näkökulma digitaaliseen taloushallintoon : case: pieni tilitoimisto
Rosqvist, Jenny (2016)
Lataukset:
Rosqvist, Jenny
Laurea-ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016052910581
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016052910581
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia, miten digitaalinen taloushallinto vaikuttaa pieneen tilitoimistoon strategisesta näkökulmasta. Alaongelmana oli selvittää, millainen taloushallinnon ohjelmisto tukee digitaalisuutta, ja mitä ohjelmiston valinnassa tulee ottaa huomioon. Opinnäytetyön case-yrityksenä oli pieni tilitoimisto, joka tarjoaa asiakkailleen monipuolisia taloushallinnon palveluita aina lakisääteisestä kirjanpidosta talouskonsultointiin. Case-tilitoimisto käyttää Asteri -taloushallinto-ohjelmistoa eikä tarjoa asiakkailleen digitaalisia palveluita ainakaan toistaiseksi. Opinnäyte on laadullinen tapaustutkimus, jossa on piirteitä toimintatutkimuksesta, sillä olen tehnyt havainnoinut työskennellessäni case-tilitoimistossa. Opinnäyte perustuu aiheesta kirjoitettuun kirjallisuuteen, alan lehtiartikkeleihin, internetlähteisiin, aiemmin tehtyyn tutkimukseen sekä omiin kokemuksiin ja pohdintoihin aiheesta. Lähteiden valinnassa huomioitiin pienen tilitoimiston näkökulma.
Teoreettinen viitekehys koottiin strategiatyökalu Balanced Scorecardin ympärille. Teorian pääkappaleessa johdatetaan aiheeseen kertomalla muuttuvasta tilitoimistomaailmasta eli opinnäytetyön lähtökohdasta, sekä strategiaan liittyvistä käsitteistä ja yhteydestä digitaaliseen taloushallintoon. Alakappaleissa syvennytään Balanced Scorecardin mukaisiin teemoihin tarkemmin.
Opinnäytetyön case-osuudessa pohdittiin digitaalisia ja perinteisiä taloushallinnon työmenetelmiä case-yrityksestä laaditun SWOT- analyysin avulla. Tarkoituksena oli pohtia digitaalisen taloushallinnon etuja, haasteita, mahdollisuuksia ja uhkia Balaced Scorecardin neljästä näkökulmasta. Sen lisäksi kartoitettiin uusia ohjelmistoja, jotka tukisivat digitaalista taloushallintoa.
Lopputuloksena on kattava teoreettinen Balanced Scorecard strategiatyökaluun pohjautuva tietopaketti. SWOT-analyysit digitaalisesta taloushallinnosta vastasivat päätutkimusongelmaan ja ohjelmistovertailu alatutkimusongelmaan. Opinnäytetyön liitteenä on myös taloushallinnon ohjelmiston hinnoitteluesimerkki. Lopputuloksena case-tilitoimisto on saanut tietoa digitaalisuuden vaikutuksista pieneen tilitoimistoon. Lisäksi case-tilitoimisto on saanut tietoa digitaalisuutta tukevista taloushallinnon ohjelmistoista sekä käytössä olevan ohjelmiston, Asterin, kehitysehdotuksia.
Teoreettinen viitekehys koottiin strategiatyökalu Balanced Scorecardin ympärille. Teorian pääkappaleessa johdatetaan aiheeseen kertomalla muuttuvasta tilitoimistomaailmasta eli opinnäytetyön lähtökohdasta, sekä strategiaan liittyvistä käsitteistä ja yhteydestä digitaaliseen taloushallintoon. Alakappaleissa syvennytään Balanced Scorecardin mukaisiin teemoihin tarkemmin.
Opinnäytetyön case-osuudessa pohdittiin digitaalisia ja perinteisiä taloushallinnon työmenetelmiä case-yrityksestä laaditun SWOT- analyysin avulla. Tarkoituksena oli pohtia digitaalisen taloushallinnon etuja, haasteita, mahdollisuuksia ja uhkia Balaced Scorecardin neljästä näkökulmasta. Sen lisäksi kartoitettiin uusia ohjelmistoja, jotka tukisivat digitaalista taloushallintoa.
Lopputuloksena on kattava teoreettinen Balanced Scorecard strategiatyökaluun pohjautuva tietopaketti. SWOT-analyysit digitaalisesta taloushallinnosta vastasivat päätutkimusongelmaan ja ohjelmistovertailu alatutkimusongelmaan. Opinnäytetyön liitteenä on myös taloushallinnon ohjelmiston hinnoitteluesimerkki. Lopputuloksena case-tilitoimisto on saanut tietoa digitaalisuuden vaikutuksista pieneen tilitoimistoon. Lisäksi case-tilitoimisto on saanut tietoa digitaalisuutta tukevista taloushallinnon ohjelmistoista sekä käytössä olevan ohjelmiston, Asterin, kehitysehdotuksia.