Johdon laskentatoimen menestyksekäs rekrytointi
Pihlaja, Janne (2016)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016060812466
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016060812466
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää, millainen on menestyksekäs johdon laskentatoimen rekrytointi. Toimeksiantajana opinnäytetyössä toimi rekrytointikonsultointia harjoittava yritys nimeltä Arespartners. Tarkoitus oli ottaa selvää, mikä on business controller toimintoon rekrytoimisessa ominaista ja miten voidaan kehittää johdon laskentatoimen rekrytointiprosesseja.
Tietoperustana käytettiin teorioita ja tutkimuksia johdon laskentatoimesta, yritysten taloudellisesta kehityksestä, strategian toimeenpanosta, strategisesta päätöksenteosta, organisaatiomalleista sekä rekrytoinnista ja henkilöarvionnista.
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmä oli laadullinen ja fenomenograafinen. Tutkimuksessa oli teemahaastateltu rekrytointiammattilaisia heidän kokemuksistaan ja käsityksistään liittyen business controller -rekrytointeihin.
Tulosten mukaan business controller -funktion tarpeellisuus ilmenee kasvavissa ja kehittyvissä organisaatioissa. Tällöin business controllerin tehtävään tarvitaan henkilöä, jolla on oltava laskentatoimen osaamista, liiketoiminnan ymmärrystä sekä oikeanlainen persoona. Oikeanlaiseksi persoonaksi arvioitiin kokonaisvaltaisesti havainnoiva persoonallisuustyyppi.
Johtopäätöksinä esitettiin, että johdon laskentatoimen rekrytoinneissa liiketoiminnan kokonaisvaltaista ymmärrystä tulee arvioida ja persoonaan keskittyvää henkilöarviointia pitäisi kehittää arvioimaan persoonaa kokonaisvaltaisen havainnoinnin kannalta.
Jatkotutkimuksina voisi selvittää business controller –toiminnon omaavien yritysten näkemyksiä tuloksista ja johtopäätöksistä, sekä selvittää talousjohtajan roolia vastaavalla tavalla.
Tietoperustana käytettiin teorioita ja tutkimuksia johdon laskentatoimesta, yritysten taloudellisesta kehityksestä, strategian toimeenpanosta, strategisesta päätöksenteosta, organisaatiomalleista sekä rekrytoinnista ja henkilöarvionnista.
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmä oli laadullinen ja fenomenograafinen. Tutkimuksessa oli teemahaastateltu rekrytointiammattilaisia heidän kokemuksistaan ja käsityksistään liittyen business controller -rekrytointeihin.
Tulosten mukaan business controller -funktion tarpeellisuus ilmenee kasvavissa ja kehittyvissä organisaatioissa. Tällöin business controllerin tehtävään tarvitaan henkilöä, jolla on oltava laskentatoimen osaamista, liiketoiminnan ymmärrystä sekä oikeanlainen persoona. Oikeanlaiseksi persoonaksi arvioitiin kokonaisvaltaisesti havainnoiva persoonallisuustyyppi.
Johtopäätöksinä esitettiin, että johdon laskentatoimen rekrytoinneissa liiketoiminnan kokonaisvaltaista ymmärrystä tulee arvioida ja persoonaan keskittyvää henkilöarviointia pitäisi kehittää arvioimaan persoonaa kokonaisvaltaisen havainnoinnin kannalta.
Jatkotutkimuksina voisi selvittää business controller –toiminnon omaavien yritysten näkemyksiä tuloksista ja johtopäätöksistä, sekä selvittää talousjohtajan roolia vastaavalla tavalla.