Siirtyminen tiimityöskentelytoimintamalliin : Case: K-Supermarket Haapajärvi
Joensuu, Jenna (2016)
Joensuu, Jenna
Centria-ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016110815893
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016110815893
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä kuvataan vähittäiskaupan alan yrityksen siirtymistä osastovastaaviin perustu-vasta toimintamallista tiimityöskentelytoimintamalliin. Opinnäytetyö on tehty haapajärviselle vähit-täiskaupan alalla toimivalle K-Supermarket Haapajärvelle. Opinnäytetyön keskeisimpänä tavoitteena oli löytää juuri kohdeyritykselle paras ratkaisu sille, kuinka tiimityöskentelyyn siirtyminen tapahtuisi parhaiten ja luoda malli, jonka mukaan tiimitoiminta tuotaisiin mukaan yrityksen päivittäiseen toimin-taan.
Opinnäytetyö muodostuu alun kehittämistehtävää pohjaavasta teoriaosuudesta, johon on sisällytetty henkilöstöjohtamiseen, tiimityöskentelyyn sekä muutoksen johtamiseen liittyvä luku. Avainasemassa työssä on juuri tiimityöskentely. Opinnäytetyö on luonteeltaan kehittämistehtävä, jonka toteutukseen on kerätty tietoa kohdeyrityksen osastovastaavilta, yrityksen sisäisistä raporteista sekä haastattelun ja havainnoinnin avulla. Näiden tietojen pohjalta on koottu paketti, joka sisältää yrityksen tiimityöskentelyyn siirtymisen kannalta olennaista tietoa ja ratkaisuja, jotka hyödyttävät yritystä muutoksen käsittelyssä.
Opinnäytetyö muodostuu alun kehittämistehtävää pohjaavasta teoriaosuudesta, johon on sisällytetty henkilöstöjohtamiseen, tiimityöskentelyyn sekä muutoksen johtamiseen liittyvä luku. Avainasemassa työssä on juuri tiimityöskentely. Opinnäytetyö on luonteeltaan kehittämistehtävä, jonka toteutukseen on kerätty tietoa kohdeyrityksen osastovastaavilta, yrityksen sisäisistä raporteista sekä haastattelun ja havainnoinnin avulla. Näiden tietojen pohjalta on koottu paketti, joka sisältää yrityksen tiimityöskentelyyn siirtymisen kannalta olennaista tietoa ja ratkaisuja, jotka hyödyttävät yritystä muutoksen käsittelyssä.