Teknisen kaupan sisälogistiikan tehostaminen.
Kautto, Mika (2015)
Kautto, Mika
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016111416176
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016111416176
Tiivistelmä
Tavoitteena oli parantaa teknisenkaupan alalla toimivan Jyväskylän Etra Megacenterin sisälogistiikan toimintaa. Yrityksen toiveena oli saada ulkopuolisen näkemys toiminnasta ja saada uusia ideoita toiminnan kehittämiseksi. Painopisteenä oli löytää ratkaisuja pullonkaulaksi muodostuvan vastaanottotilan ahtauteen ja käyttöön. Muita mahdollisia kehitys kohteita olivat tilojen ja kaluston käyttö sekä nykyisen kaluston ja laitteiden soveltuvuus. Tutkimuksista rajattiin pois myymälän tilat sekä tiloissa toimivan hyllytyspalvelun toiminta. Rajoittavina tekijöinä olivat kiinteät rakennelmat, joita ei saanut lähteä muuttamaan sekä nykyisten tilojen soveltuvuus ympärivuotiseen toimintaan.
Tutkimus suoritettiin havainnoimalla nykyisiä toimintamalleja. Tarkkoja tietoja varastotasosta tai päivittäisestä saapuvan tavaran määrästä ei työn aloitus vaiheessa ollut, joten myös ne jouduttiin selvittämään. Tutkimus osoitti suurimman ongelman olevan saapuvan tavaran käsittelylle varatun alueen ahtaus. Tutkimuksissa havaittiin myös nykyisen hyllytilan käytössä parantamisen varaa.
Ratkaisuvaihtoehdoissa huomio kiinnitettiin layoutiin ja varastoinnissa käytettyihin välineisiin. Tulokseksi suunniteltiin layoutvaihtoehtoja, joista ensimmäinen olisi pelkkä layoutin muutos ilman suuria laite- tai kalustohankintoja. Toinen vaihtoehto sisältää suurempia kalustohankintoja. Yritykselle ehdotettiin myös muita mahdollisia kehityskohteita.
Tutkimus suoritettiin havainnoimalla nykyisiä toimintamalleja. Tarkkoja tietoja varastotasosta tai päivittäisestä saapuvan tavaran määrästä ei työn aloitus vaiheessa ollut, joten myös ne jouduttiin selvittämään. Tutkimus osoitti suurimman ongelman olevan saapuvan tavaran käsittelylle varatun alueen ahtaus. Tutkimuksissa havaittiin myös nykyisen hyllytilan käytössä parantamisen varaa.
Ratkaisuvaihtoehdoissa huomio kiinnitettiin layoutiin ja varastoinnissa käytettyihin välineisiin. Tulokseksi suunniteltiin layoutvaihtoehtoja, joista ensimmäinen olisi pelkkä layoutin muutos ilman suuria laite- tai kalustohankintoja. Toinen vaihtoehto sisältää suurempia kalustohankintoja. Yritykselle ehdotettiin myös muita mahdollisia kehityskohteita.