Työnjohtajan esimiestaitojen kehittäminen rakennustyömaalla
Viherlaakso, Saija (2016)
Viherlaakso, Saija
Tampereen ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201701031038
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201701031038
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli perehtyä henkilöstöjohtamiseen, erityisesti sen vuorovaikutukselliseen puoleen sekä siihen, kuinka yksittäisen työnjohtajan esimiestaidot vaikuttavat sekä alaisten suoritukseen ja työmotivaatioon että yritykseen ja sen tuloksiin. Työhön haettiin käytännön näkökulmia rakennustyömaalla työskenteleviltä henkilöiltä kyselyn kautta. Opinnäytetyö toimii ikään kuin esimiestyön kehittämisoppaana uusille ja vanhoille työnjohtajille.
Työ koostuu teoriaosuudesta sekä tutkimusosuudesta. Teoriaosuudessa on käsitelty esimiehen roolia niin yrityksen kuin alaistenkin näkökulmasta sekä avattu laajasti esimiehen vaikutuksia työntekijän suorituksen parantamiseen. Työssä pyrittiin avaamaan rakennusalalla toimiville esimiehille sitä, kuinka heidän johtamismetodinsa vaikuttavat alaisten työskentelyyn sekä sitä, kuinka esimies voisi kehittää omia johtamistaitojaan pienilläkin muutoksilla. Opinnäytetyössä keskityttiin pääasiassa työntekijöiden motivointiin, palkitsemiseen, työilmapiiriin ja sen kehittämiseen sekä siihen, kuinka nämä kaikki osa-alueet vaikuttavat henkilön suoritukseen. Tutkimusosuuden kautta työ pyrittiin liittämään rakennustyömaalle. Tutkimukseen osallistuneista henkilöistä puolet työskentelevät rakennustyömaalla alaisina ja puolet työnjohtotehtävissä. Tutkimusta ei voida kuitenkaan yleistää sen pienen otannan takia.
Opinnäytetyön tutkimuksen tulokset sekä aiheen kirjallisuuteen perehtyminen osoittivat, että työnjohtajuuteen liittyy useita osa-alueita, joihin yritysten tulisi panostaa entistä paremmin. Työmaalla tapahtuva esimiestyö pitää sisällään töiden aikataulutuksen ja organisoinnin lisäksi paljon vuorovaikutustilanteita erilaisten ihmisten kanssa, joten esimiestyön vuorovaikutuksellisuuteen tulisi kiinnittää tulevaisuudessa enemmän huomiota.
Työ koostuu teoriaosuudesta sekä tutkimusosuudesta. Teoriaosuudessa on käsitelty esimiehen roolia niin yrityksen kuin alaistenkin näkökulmasta sekä avattu laajasti esimiehen vaikutuksia työntekijän suorituksen parantamiseen. Työssä pyrittiin avaamaan rakennusalalla toimiville esimiehille sitä, kuinka heidän johtamismetodinsa vaikuttavat alaisten työskentelyyn sekä sitä, kuinka esimies voisi kehittää omia johtamistaitojaan pienilläkin muutoksilla. Opinnäytetyössä keskityttiin pääasiassa työntekijöiden motivointiin, palkitsemiseen, työilmapiiriin ja sen kehittämiseen sekä siihen, kuinka nämä kaikki osa-alueet vaikuttavat henkilön suoritukseen. Tutkimusosuuden kautta työ pyrittiin liittämään rakennustyömaalle. Tutkimukseen osallistuneista henkilöistä puolet työskentelevät rakennustyömaalla alaisina ja puolet työnjohtotehtävissä. Tutkimusta ei voida kuitenkaan yleistää sen pienen otannan takia.
Opinnäytetyön tutkimuksen tulokset sekä aiheen kirjallisuuteen perehtyminen osoittivat, että työnjohtajuuteen liittyy useita osa-alueita, joihin yritysten tulisi panostaa entistä paremmin. Työmaalla tapahtuva esimiestyö pitää sisällään töiden aikataulutuksen ja organisoinnin lisäksi paljon vuorovaikutustilanteita erilaisten ihmisten kanssa, joten esimiestyön vuorovaikutuksellisuuteen tulisi kiinnittää tulevaisuudessa enemmän huomiota.