Tehokas ja toimiva palkkarakenne
Marttala, Antti (2017)
Marttala, Antti
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017052410116
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017052410116
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoite oli selvittää vaatimukset palkkarakenteelle sekä luoda suunnitelma ja suositukset vaatimusten täyttämiselle. Kohdeorganisaation kasvun takia oli tarpeen saada selville, mitä muutoksia nykyiseen palkkarakenteeseen vaadittiin.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin dokumenttianalyysiä, koska selvityksen sekä ehdotusten tekemiseen tarvittava aineisto pohjautui pääasiassa lakeihin ja asetuksiin sekä työehtosopimuksen määrityksiin. Lisäksi aineistossa hyödynnettiin organisaation nykyisen palkkarakennetta varten luotua materiaalia.
Työssä verrattiin organisaation nykytilaa käsiteltyyn aineistoon, ja muodostettiin tilannekatsaus organisaation palkkarakenteesta sekä sen muutostarpeista. Työssä havaittiin myös tarvetta palkitsemisstrategian päivittämiselle. Tilannekatsauksen pohjalta esitettiin suunnitelma sekä ehdotukset, palkkarakenteen ja palkitsemisstrategian päivittämiseen. Lisäksi luotiin aikataulu jonka pohjalta päivittäminen voidaan toteut-taa. Aikataulussa pyrittiin huomioimaan organisaation eri resurssien käyttö, jotta voi-tiin luoda realistinen aikataulu päivityksen tekemiseen.
Palkkarakenteen ja palkitsemisstrategian päivittäminen oli kohdeorganisaation kannalta erittäin ajankohtainen ja tärkeä asia. Päivittäminen varmistaa sen, että palkkarakenne vastaa lain ja asetusten sekä työehtosopimuksen asettamia vaatimuksia.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin dokumenttianalyysiä, koska selvityksen sekä ehdotusten tekemiseen tarvittava aineisto pohjautui pääasiassa lakeihin ja asetuksiin sekä työehtosopimuksen määrityksiin. Lisäksi aineistossa hyödynnettiin organisaation nykyisen palkkarakennetta varten luotua materiaalia.
Työssä verrattiin organisaation nykytilaa käsiteltyyn aineistoon, ja muodostettiin tilannekatsaus organisaation palkkarakenteesta sekä sen muutostarpeista. Työssä havaittiin myös tarvetta palkitsemisstrategian päivittämiselle. Tilannekatsauksen pohjalta esitettiin suunnitelma sekä ehdotukset, palkkarakenteen ja palkitsemisstrategian päivittämiseen. Lisäksi luotiin aikataulu jonka pohjalta päivittäminen voidaan toteut-taa. Aikataulussa pyrittiin huomioimaan organisaation eri resurssien käyttö, jotta voi-tiin luoda realistinen aikataulu päivityksen tekemiseen.
Palkkarakenteen ja palkitsemisstrategian päivittäminen oli kohdeorganisaation kannalta erittäin ajankohtainen ja tärkeä asia. Päivittäminen varmistaa sen, että palkkarakenne vastaa lain ja asetusten sekä työehtosopimuksen asettamia vaatimuksia.