Kokoonpanoalueen kehittäminen 5S-ohjelman avulla
Reponen, Juho-Pekka (2017)
Reponen, Juho-Pekka
Tampereen ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017060211992
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017060211992
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö toteutettiin pirkanmaalaiselle Urjala Works Oy konepajayritykselle. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa yrityksen kokoonpanoalueen työympäristön ja toimintatapojen ongelmakohtia ja esittää niihin ratkaisuehdotuksia 5S-ohjelman avulla. Ehdotusten perusteella kehitettiin layout-suunnitelma havaittujen ongelmien poistamiseksi sekä työn tehokkuuden ja sujuvuuden kasvattamiseksi. Opinnäytetyön teoriapohjana sovellettiin Lean-johtamisfilosofiaa sekä sen pohjalta kehitettyä 5S-laatutyökalua. Kokoonpanoalueen kehittäminen toimi yrityksen pilottihankkeena, jonka oppeja voidaan soveltaa jatkossa koko muun tuotannon osa-alueisiin.
Opinnäytetyön aihe muodostui yrityksessä syntyneiden kehitystarpeiden pohjalta. Kokoonpanoalueen ongelmia kartoitettiin haastattelemalla yrityksen työntekijöitä, tarkkailemalla yrityksen toimintaa sekä havainnoimalla opinnäytetyöntekijän käytännön kokemusten kautta työympäristössä esiintyneitä hukkatekijöitä. Lean-ajattelu oli sisällytetty osaksi yrityksen toimintaa, mutta se näkyi konkreettisella tasolla vain vähäisissä määrin. Tässä opinnäytetyössä käsitellyn Lean-filosofiaan pohjautuvan 5S-laatutyökalun tarkoituksena oli parantaa työpisteiden sekä kokoonpanoalueen visuaalista ilmettä ja järjestystä sekä lyhentää tuotteen läpimenoaikaa kokoonpanossa samalla minimoiden hukan tuotantovaiheesta. Uuden kokoonpanoalueen muutokset konkretisoituvat layout-suunnitelmassa.
Opinnäytetyön aikana 5S-ohjelman kehityskohteet ja layout laajennettiin koskemaan kokoonpanoalueen lähiympäristöä toimivan työympäristön takaamiseksi. Ongelmakohteisiin esitettiin ratkaisuja kokoonpanoalueen tehokkuuden, työergonomian sekä työturvallisuuden parantamiseksi. Korjaavien toimenpiteiden perimmäisenä tavoitteena oli lisätä yrityksen tuottavuutta sekä kasvua. Kokoonpanoalueen ja sen lähiympäristön layoutin kehittämisessä keskeisinä kehitysideoina toimivat ratkaisut tilankäytön tehostamiseksi ja hukan minimoimiseksi, jotka edistävät käyttömukavuutta, viihtyvyyttä ja perusteellista siivousta työympäristössä. Opinnäytetyö sisältää ehdotuksia yrityksen investointikohteille layout-ratkaisumallin toteuttamiseksi.
Opinnäytetyön aihe muodostui yrityksessä syntyneiden kehitystarpeiden pohjalta. Kokoonpanoalueen ongelmia kartoitettiin haastattelemalla yrityksen työntekijöitä, tarkkailemalla yrityksen toimintaa sekä havainnoimalla opinnäytetyöntekijän käytännön kokemusten kautta työympäristössä esiintyneitä hukkatekijöitä. Lean-ajattelu oli sisällytetty osaksi yrityksen toimintaa, mutta se näkyi konkreettisella tasolla vain vähäisissä määrin. Tässä opinnäytetyössä käsitellyn Lean-filosofiaan pohjautuvan 5S-laatutyökalun tarkoituksena oli parantaa työpisteiden sekä kokoonpanoalueen visuaalista ilmettä ja järjestystä sekä lyhentää tuotteen läpimenoaikaa kokoonpanossa samalla minimoiden hukan tuotantovaiheesta. Uuden kokoonpanoalueen muutokset konkretisoituvat layout-suunnitelmassa.
Opinnäytetyön aikana 5S-ohjelman kehityskohteet ja layout laajennettiin koskemaan kokoonpanoalueen lähiympäristöä toimivan työympäristön takaamiseksi. Ongelmakohteisiin esitettiin ratkaisuja kokoonpanoalueen tehokkuuden, työergonomian sekä työturvallisuuden parantamiseksi. Korjaavien toimenpiteiden perimmäisenä tavoitteena oli lisätä yrityksen tuottavuutta sekä kasvua. Kokoonpanoalueen ja sen lähiympäristön layoutin kehittämisessä keskeisinä kehitysideoina toimivat ratkaisut tilankäytön tehostamiseksi ja hukan minimoimiseksi, jotka edistävät käyttömukavuutta, viihtyvyyttä ja perusteellista siivousta työympäristössä. Opinnäytetyö sisältää ehdotuksia yrityksen investointikohteille layout-ratkaisumallin toteuttamiseksi.