Työstöprosessin kehittäminen : Case; ForestLine
Suominen, Katri (2017)
Suominen, Katri
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017061113233
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017061113233
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli analysoida ja kehittää Patria Aerostructures Oy:n Forestline-työpisteen toimintaa, saada konekapasiteetti tehokkaaseen käyttöön ja näin vastaamaan tulevaisuuden työkuormaa. Tehtävänä oli selvittää koneen tuottamattoman ajan osuus sekä sen alkuperäinen aikalaji, tunnistaa todelliset hukat, poistaa arvoa tuottamaton työ sekä löytää ratkaisut toiminnan kehittämiseen. Työ toteutettiin valitsemalla teoriaosuudessa käsitellyistä Lean-työkaluista tavoitteeseen ja selvitystehtävään nähden sopivimmat työkalut. Tehtiin työajantutkimus. Tutkimuskysymyksiin etsittiin vastauksia tekemällä tutkittavalle kohteelle havainnointitutkimus, layout-parannus, 5S-järjestelmän käyttöönotto sekä hyödynnettiin SMED-menetelmää.
5S-projektin ja layout-parannuksen seurauksena hukat vähenivät, työpisteen järjestys ja siisteys sekä työturvallisuus ja työviihtyvyys paranivat. Havainnointitutkimus osoittautui erinomaiseksi tutkimusmenetelmäksi. Tutkimuksella saatiin selville tuottavan ja tuottamattoman koneajan osuudet sekä niiden tarkemmat aikalajit. Lisäksi sillä saatiin selville mistä työntekijän työlle menevä aika koostuu.
Työn tuloksena tehtiin jo tutkimustyön aikana olennaisia muutoksia ja parannuksia tutkittavan prosessin toimintaan sekä sen työympäristöön. Tuloksena saatiin lisäksi kehitysehdotuksia, joiden avulla voidaan jatkaa muutostyötä toiminnan jatkuvassa parantamisessa. Muutosten voitiin osoittaa tuovan työn tekemiseen ja koneiden käyttämiseen sellaisia elementtejä, joilla voidaan edistää työn tekemistä niin inhimillisestä kuin taloudellisestakin näkökulmasta tuottavuuden lisäämiseksi.
5S-projektin ja layout-parannuksen seurauksena hukat vähenivät, työpisteen järjestys ja siisteys sekä työturvallisuus ja työviihtyvyys paranivat. Havainnointitutkimus osoittautui erinomaiseksi tutkimusmenetelmäksi. Tutkimuksella saatiin selville tuottavan ja tuottamattoman koneajan osuudet sekä niiden tarkemmat aikalajit. Lisäksi sillä saatiin selville mistä työntekijän työlle menevä aika koostuu.
Työn tuloksena tehtiin jo tutkimustyön aikana olennaisia muutoksia ja parannuksia tutkittavan prosessin toimintaan sekä sen työympäristöön. Tuloksena saatiin lisäksi kehitysehdotuksia, joiden avulla voidaan jatkaa muutostyötä toiminnan jatkuvassa parantamisessa. Muutosten voitiin osoittaa tuovan työn tekemiseen ja koneiden käyttämiseen sellaisia elementtejä, joilla voidaan edistää työn tekemistä niin inhimillisestä kuin taloudellisestakin näkökulmasta tuottavuuden lisäämiseksi.