Yritys X: Sisäisen rekrytointiprosessin yhtenäistäminen
Pitkänen, Nea (2017)
Pitkänen, Nea
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017082114454
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017082114454
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aihe syntyi toimeksiantajayrityksen aidosta tarpeesta kehittää omaa sisäistä rekrytointiprosessiaan vuoden 2016 loppupuolella. Suunnittelu ja toteutus aloitettiin alkuvuodesta 2017. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, oliko Yritys X:n nykyinen sisäinen rekrytointiprosessi tasalaatuinen, tehokas ja toimiva. Tarkoituksena oli tutkia hakijoiden tunnetilojen ja kokemusten pohjalta nykyisen prosessin toimivuutta.
Opinnäytetyön tietoperustassa käydään läpi käsitteitä, rekrytoinnin tapoja, sekä tärkeitä tukitoimintoja. Tässä työssä on hyödynnetty kirjallisuuslähteiden lisäksi Yritys X:stä saatua julkaisematonta materiaalia, sekä haastatteluista saatua tietoa. Myös henkilökohtainen kokemus Yritys X:n rekrytointiprosessista saattaa näkyä työssä.
Sisäistä rekrytointiprosessia tutkittiin toteuttamalla kvalitatiivinen tutkimus, jossa haastateltiin pääasiassa Yritys X:n sisäisiä työnhakijoita. Haastattelu toteutettiin anonyyminä ja kahdenkeskisinä keskusteluina etukäteen laadittujen kysymysten pohjalta. Kysymyspohja oli laadittu opinnäytetyössä esiintyvän teorian pohjalta, sekä nykyistä rekrytointiprosessia hyödyntäen.
Tutkimuksen ja tutkimustulosten analysoinnin pohjalta olen ehdottanut Yritys X:lle kehitysideoita, jotka ovat realistisia ja helposti implementoitavissa. Opinnäytetyön tavoitteena ei ollut luoda uutta sisäisen rekrytointiprosessin kaaviota, mutta tätä mahdollisuutta ei myöskään poissuljettu työn suunnitteluvaiheessa.
Opinnäytetyön tietoperustassa käydään läpi käsitteitä, rekrytoinnin tapoja, sekä tärkeitä tukitoimintoja. Tässä työssä on hyödynnetty kirjallisuuslähteiden lisäksi Yritys X:stä saatua julkaisematonta materiaalia, sekä haastatteluista saatua tietoa. Myös henkilökohtainen kokemus Yritys X:n rekrytointiprosessista saattaa näkyä työssä.
Sisäistä rekrytointiprosessia tutkittiin toteuttamalla kvalitatiivinen tutkimus, jossa haastateltiin pääasiassa Yritys X:n sisäisiä työnhakijoita. Haastattelu toteutettiin anonyyminä ja kahdenkeskisinä keskusteluina etukäteen laadittujen kysymysten pohjalta. Kysymyspohja oli laadittu opinnäytetyössä esiintyvän teorian pohjalta, sekä nykyistä rekrytointiprosessia hyödyntäen.
Tutkimuksen ja tutkimustulosten analysoinnin pohjalta olen ehdottanut Yritys X:lle kehitysideoita, jotka ovat realistisia ja helposti implementoitavissa. Opinnäytetyön tavoitteena ei ollut luoda uutta sisäisen rekrytointiprosessin kaaviota, mutta tätä mahdollisuutta ei myöskään poissuljettu työn suunnitteluvaiheessa.