Uuden ja modernin business mallin kehittäminen kiinteistönvälitysyhtiölle
Virtanen, Sini (2017)
Virtanen, Sini
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017110816725
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017110816725
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tehdään liiketoimintasuunnitelma uudelle kiinteistönvälitysalan yritykselle. Opinnäytetyön tarkoituksena on luoda liiketoimintasuunnitelma siten, että yrityksen kiinteät kustannukset ovat mahdollisimman alhaiset.
Tässä toiminnallisessa opinnäytetyössä on kaksi pääosaa. Toinen pääosista koostuu viitekehyksestä ja toinen osa sisältää konkreettisen liiketoimintasuunnitelman.
Alkuun kuvailen kiinteistönvälitysalaa yleisesti ja varsinaisessa teoriaosuudessa ker-ron, mikä liiketoimintasuunnitelma on. Lisäksi kerron erilaisista liiketoimintamallikon-septeista ja siitä, millaisista elementeistä liiketoimintamalli koostuu. Liiketoimintamal-lien lisäksi kerron PESTEL-analyysista, joka on yrityksen toimintaympäristön analy-sointiin liittyvä ”työkalu”.
Teoriaosuuden jälkeen teen kiinteistönvälitysalan PESTEL-analyysin. Oppimani teo-rian ja laatimani PESTEL-analyysin pohjalta rakennan case yritykselle liiketoiminta-suunnitelman.
Työn lopputuloksena syntyvän liiketoimintasuunnitelman toteutan Business Model Canvaksen pohjalta. Käyn työssä läpi jokaisen Business Model Canvasin sisältämän elementin ja kuvailen ne case yrityksen kannalta.
Opinnäytetyön lopputulos vastaa hyvin tavoitetta, sillä liiketoimintasuunnitelmasta tuli toteuttamiskelpoinen ja erittäin kustannustehokas. Lisäksi yrityksen liikeidea, se-kä kaikki muut yrityksen perustamisessa vaaditut toimenpiteet selkeytyivät tulevalle kiinteistönvälitys yrittäjälle.
Tässä toiminnallisessa opinnäytetyössä on kaksi pääosaa. Toinen pääosista koostuu viitekehyksestä ja toinen osa sisältää konkreettisen liiketoimintasuunnitelman.
Alkuun kuvailen kiinteistönvälitysalaa yleisesti ja varsinaisessa teoriaosuudessa ker-ron, mikä liiketoimintasuunnitelma on. Lisäksi kerron erilaisista liiketoimintamallikon-septeista ja siitä, millaisista elementeistä liiketoimintamalli koostuu. Liiketoimintamal-lien lisäksi kerron PESTEL-analyysista, joka on yrityksen toimintaympäristön analy-sointiin liittyvä ”työkalu”.
Teoriaosuuden jälkeen teen kiinteistönvälitysalan PESTEL-analyysin. Oppimani teo-rian ja laatimani PESTEL-analyysin pohjalta rakennan case yritykselle liiketoiminta-suunnitelman.
Työn lopputuloksena syntyvän liiketoimintasuunnitelman toteutan Business Model Canvaksen pohjalta. Käyn työssä läpi jokaisen Business Model Canvasin sisältämän elementin ja kuvailen ne case yrityksen kannalta.
Opinnäytetyön lopputulos vastaa hyvin tavoitetta, sillä liiketoimintasuunnitelmasta tuli toteuttamiskelpoinen ja erittäin kustannustehokas. Lisäksi yrityksen liikeidea, se-kä kaikki muut yrityksen perustamisessa vaaditut toimenpiteet selkeytyivät tulevalle kiinteistönvälitys yrittäjälle.