Organisaatiokulttuurin kehittäminen Seinäjoen Veripalvelutoimistossa
Keisala, Anu (2017)
Keisala, Anu
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017112017377
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017112017377
Tiivistelmä
Viime aikoina työhyvinvointiasiat ovat olleet kovasti pinnalla useissa työyhteisöissä. Työeläkeiän nousu ja työssä jaksaminen herättävät paljon keskustelua ja tunteita työyhteisössä. Työvoiman ikääntymisen myötä suomalainen työelämä on suurien haasteiden edessä. Toisaalta taas y-sukupolvi nousee vuonna 2020 suurimmaksi työssä olevaksi ikäluokaksi, joka tuo toisenlaisia haasteita työhön. Työkyky säilyy iän myötä, jos luodaan mahdollisuus tehdä työtä turvallisesti ja kehittää työtä. On todettu, että onnellinen työntekijä on tehokkaampi työssään. Henkilöstön työhyvinvoinnin edistämisen tulee olla kuitenkin pitkäjänteistä ja suunnitelmallista toimintaa.
Jokaisella organisaatiolla on oma kulttuurinsa, joka voi olla tietoisesti luotu. Kulttuurin katsotaan syntyvän yhteisten kokemusten, ongelmatilanteiden ja niiden käsittelyjen myötä sekä käyttäytymistä ohjaavista yhteisistä rakenteista. Organisaatiokulttuuri vaikuttaa ihmisiin tunteiden, sosiaalisen arvostuksen ja sääntöjen kautta. Työpaikan ilmapiiri on merkittävä osa organisaatiokulttuuria ja se syntyy ihmisten välisestä vuorovaikutuksesta.
Tämä opinnäytetyö oli tutkimuksellista kehittämistoimintaa. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää organisaatiokulttuuria Seinäjoen Veripalvelutoimistossa. Tarkoituksena oli tuottaa työhyvinvointisuunnitelma Seinäjoen Veripalvelutoimistoon. Aineistot kerättiin nelikenttäanalyysilla, pyramidiharjoituksella, World Cafè-menetelmällä ja Idealogi-menetelmällä.
Tuloksista ilmeni, että vuorovaikutuksen ollessa avointa työyhteisössä, työpaikalla uskalletaan kertoa sekä iloista että suruista. Sairauspoissaolot vähenivät, kun työhyvinvointiin kiinnitettiin huomiota. Persoonallisuustestit auttoivat organisaatiokulttuurin kehityksessä ymmärtämään paremmin työkaveria sekä vaikuttivat myönteisesti työilmapiirin ja organisaatiokulttuurin kehittymiseen.
Jokaisella organisaatiolla on oma kulttuurinsa, joka voi olla tietoisesti luotu. Kulttuurin katsotaan syntyvän yhteisten kokemusten, ongelmatilanteiden ja niiden käsittelyjen myötä sekä käyttäytymistä ohjaavista yhteisistä rakenteista. Organisaatiokulttuuri vaikuttaa ihmisiin tunteiden, sosiaalisen arvostuksen ja sääntöjen kautta. Työpaikan ilmapiiri on merkittävä osa organisaatiokulttuuria ja se syntyy ihmisten välisestä vuorovaikutuksesta.
Tämä opinnäytetyö oli tutkimuksellista kehittämistoimintaa. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää organisaatiokulttuuria Seinäjoen Veripalvelutoimistossa. Tarkoituksena oli tuottaa työhyvinvointisuunnitelma Seinäjoen Veripalvelutoimistoon. Aineistot kerättiin nelikenttäanalyysilla, pyramidiharjoituksella, World Cafè-menetelmällä ja Idealogi-menetelmällä.
Tuloksista ilmeni, että vuorovaikutuksen ollessa avointa työyhteisössä, työpaikalla uskalletaan kertoa sekä iloista että suruista. Sairauspoissaolot vähenivät, kun työhyvinvointiin kiinnitettiin huomiota. Persoonallisuustestit auttoivat organisaatiokulttuurin kehityksessä ymmärtämään paremmin työkaveria sekä vaikuttivat myönteisesti työilmapiirin ja organisaatiokulttuurin kehittymiseen.