Perehdytyksen kehittäminen Varsinais-Suomen pelastuslaitoksen ensihoitoon
Jokiniemi, Johanna (2017)
Jokiniemi, Johanna
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201801211481
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201801211481
Tiivistelmä
Tilaus projektiluontoiselle opinnäytetyölle tuli työelämästä, opinnäytetyön tekijän työnantajalta. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa selkeä ja ekologinen perehdytysmateriaali sekä perehdytyssuunnitelma, joka pystytään yksilöimään tulokkaan tarpeita vastaavaksi. Lisäksi tarkoituksena oli tuottaa perehdytyslista perehdytystä tukemaan. Perehdytyssuunnitelman tavoitteena oli yhtenäistää uusien sekä pitkään poissa olleiden työntekijöiden perehdytys organisaatioon tullessa. Onnistuessaan perehdytys parantaa sekä henkilökunnan-, että potilaiden turvallisuutta.
Opinnäytetyön tuotosta suunniteltiin vastaavaksi organisaation tarpeisiin eri menetelmin. Opinnäytetyön tekijä teki alustavan tarpeen kartoituksen, vastattavaksi perehdytykseen osallistuneille henkilökunnan jäsenille ensihoidon toimialueelta. Vastausten pohjalta arvioitiin organisaation henkilökunnan näkemystä, ohjaamaan tekijää opinnäytetyön tuotoksen suunnittelussa. Opinnäytetyön tekijällä oli mahdollisuus tutustua neljän eri pelastuslaitoksen tarjoamiin perehdytyssuunnitelmiin, auttamaan tuotoksen kokoamisessa. Edellä mainittujen lisäksi aiheesta löytyi runsaasti hyvää tietoa kirjallisuudesta.
Opinnäytetyöprojektin tuotoksena syntyi perehdytyssuunnitelman kirjallinen osuus, sekä suunnitelmaan sisällytetty perehdytyslista helpottamaan käytännön perehdytystä. Perehdytyssuunnitelmassa jokaiselle päivälle on määritelty tavoitteet, sekä toteutus, jolla asetettu tavoite täytetään. Kirjallinen suunnitelma on jaettu päiväkohtaisiin aihealueisiin, joiden mukaan perehdytys toteutetaan. Aihealueet käsittelevät mm. organisaatiota, sen toimintatapoja sekä työvälineitä ja organisaation ohjeistuksia. Perehdyttäjä ja perehtyjä seuraavat päivien ohjelmaa omista perehdytyksessä apuna käytettävistä vihoistaan. Perehtyminen uuteen organisaatioon sekä sen tapoihin, on myös uuden työntekijän vastuulla. Tuotetulla perehdytyssuunnitelmalla pystytään varmistamaan työntekijän itsenäisen perehtymisen toteutuminen. Uuden työntekijän kehittymisen jatkumiseksi, suunnitelmaan laadittiin ajat seurantakeskusteluille, joissa esimies yhdessä työntekijän kanssa käyvät läpi perehdytyksen toteutumista sekä laativat kehittämistavoitteet tulokkaalle.
Opinnäytetyöprojektin valmistumisen jälkeen perehdytystä tullaan arvioimaan säännöllisesti perehtyjiltä pyydetyn palautteen, sekä perehdytettävien asioiden muuttumisen myötä. Perehdytystä tullaan jatkossa kehittämään säännöllisin väliajoin organisaation toimesta.
Opinnäytetyön tuotosta suunniteltiin vastaavaksi organisaation tarpeisiin eri menetelmin. Opinnäytetyön tekijä teki alustavan tarpeen kartoituksen, vastattavaksi perehdytykseen osallistuneille henkilökunnan jäsenille ensihoidon toimialueelta. Vastausten pohjalta arvioitiin organisaation henkilökunnan näkemystä, ohjaamaan tekijää opinnäytetyön tuotoksen suunnittelussa. Opinnäytetyön tekijällä oli mahdollisuus tutustua neljän eri pelastuslaitoksen tarjoamiin perehdytyssuunnitelmiin, auttamaan tuotoksen kokoamisessa. Edellä mainittujen lisäksi aiheesta löytyi runsaasti hyvää tietoa kirjallisuudesta.
Opinnäytetyöprojektin tuotoksena syntyi perehdytyssuunnitelman kirjallinen osuus, sekä suunnitelmaan sisällytetty perehdytyslista helpottamaan käytännön perehdytystä. Perehdytyssuunnitelmassa jokaiselle päivälle on määritelty tavoitteet, sekä toteutus, jolla asetettu tavoite täytetään. Kirjallinen suunnitelma on jaettu päiväkohtaisiin aihealueisiin, joiden mukaan perehdytys toteutetaan. Aihealueet käsittelevät mm. organisaatiota, sen toimintatapoja sekä työvälineitä ja organisaation ohjeistuksia. Perehdyttäjä ja perehtyjä seuraavat päivien ohjelmaa omista perehdytyksessä apuna käytettävistä vihoistaan. Perehtyminen uuteen organisaatioon sekä sen tapoihin, on myös uuden työntekijän vastuulla. Tuotetulla perehdytyssuunnitelmalla pystytään varmistamaan työntekijän itsenäisen perehtymisen toteutuminen. Uuden työntekijän kehittymisen jatkumiseksi, suunnitelmaan laadittiin ajat seurantakeskusteluille, joissa esimies yhdessä työntekijän kanssa käyvät läpi perehdytyksen toteutumista sekä laativat kehittämistavoitteet tulokkaalle.
Opinnäytetyöprojektin valmistumisen jälkeen perehdytystä tullaan arvioimaan säännöllisesti perehtyjiltä pyydetyn palautteen, sekä perehdytettävien asioiden muuttumisen myötä. Perehdytystä tullaan jatkossa kehittämään säännöllisin väliajoin organisaation toimesta.