Opiskelijakunta OSAKOn strateginen henkilöstösuunnitelma
Korhonen, Tapio (2017)
Korhonen, Tapio
Oulun ammattikorkeakoulu
2017
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 1.0 Suomi
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201801301792
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201801301792
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia Oulun ammattikorkeakoulun opiskelijakunta OSAKOlle strateginen henkilöstösuunnitelma teoriatiedon ja nykytilanteen selvittämisen avulla. Strateginen henkilöstösuunnitelma on henkilöstöstrategian ja henkilöstösuunnitelman fuusio, jossa linjataan pitkän ajan strategisia henkilöstöön liittyviä tavoitteita, mutta esitetään myös pikimmiten suoritettavia toimenpiteitä ja toimintaan mukaan otettavia asioita. Opiskelijakunta tiedostaa asiantuntevan ja motivoituneen henkilökunnan tärkeimmäksi voimavarakseen hallituksen jäsenten ohella. Opiskelijakunnalla ei ole ollut aikaisemmin henkilöstöstrategiaa eikä henkilöstösuunnitelmaa, henkilöstön kehittäminen ja työhyvinvoinnin edistäminen eivät ole olleet suunnitelmallista. Opinnäytetyön merkitys on saada OSAKO suunnitelmallisesti huolehtimaan ja kiinnittämään huomiota henkilöstöönsä.
Tietoperusta koostuu henkilöstöstrategiaan, henkilöstösuunnitelmaan, henkilöstöjohtamiseen ja henkilöstöprosesseihin liittyvistä tiedoista kirjallisuutta ja internetlähteitä soveltaen. Henkilöstön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen oli tavoitteena saada käytännön parannuksia laatimalla erillinen tuotos, strateginen henkilöstösuunnitelma, jolloin opinnäytetyön tutkimusmenetelmäksi soveltui parhaiten konstruktiivinen tutkimus. Suunnitelma toimii kehittämisen tukena, mutta myös kehittymisen seuraamisen apuna henkilökunnan kollektiiviselle esimiehelle, opiskelijakunnan hallitukselle ja henkilöstön lähiesimiehelle, pääsihteerille.
Opinnäytetyön tuloksena laadittiin OSAKOlle strateginen henkilöstösuunnitelma, joka koostuu opiskelijakunnan arvoperustasta ja perustehtävästä, nykytilanteen ja tahtotilan kuvauksista ja strategisista tavoitteista. Tutkimuksen keskeisimmät huomiot liittyvät toiminnan ennakoimiseen ja suunnitelmallisuuteen. Opiskelijakunnan tulee tietää, minkälaista osaamista sen henkilökunnalla tällä hetkellä on ja mitä osaamista strategianmukainen toiminta tulevaisuudessa vaatii. Kun osaamisen tarve tiedetään, voidaan henkilöstöä kehittää tarvittavalla osaamisella.
Tietoperusta koostuu henkilöstöstrategiaan, henkilöstösuunnitelmaan, henkilöstöjohtamiseen ja henkilöstöprosesseihin liittyvistä tiedoista kirjallisuutta ja internetlähteitä soveltaen. Henkilöstön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen oli tavoitteena saada käytännön parannuksia laatimalla erillinen tuotos, strateginen henkilöstösuunnitelma, jolloin opinnäytetyön tutkimusmenetelmäksi soveltui parhaiten konstruktiivinen tutkimus. Suunnitelma toimii kehittämisen tukena, mutta myös kehittymisen seuraamisen apuna henkilökunnan kollektiiviselle esimiehelle, opiskelijakunnan hallitukselle ja henkilöstön lähiesimiehelle, pääsihteerille.
Opinnäytetyön tuloksena laadittiin OSAKOlle strateginen henkilöstösuunnitelma, joka koostuu opiskelijakunnan arvoperustasta ja perustehtävästä, nykytilanteen ja tahtotilan kuvauksista ja strategisista tavoitteista. Tutkimuksen keskeisimmät huomiot liittyvät toiminnan ennakoimiseen ja suunnitelmallisuuteen. Opiskelijakunnan tulee tietää, minkälaista osaamista sen henkilökunnalla tällä hetkellä on ja mitä osaamista strategianmukainen toiminta tulevaisuudessa vaatii. Kun osaamisen tarve tiedetään, voidaan henkilöstöä kehittää tarvittavalla osaamisella.