Hankintajärjestelmän toiminnan kehittäminen kohdeyrityksessä
Mäkinen, Kalle (2017)
Mäkinen, Kalle
Turun ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017090414780
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017090414780
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä kartoitetaan ongelmia kohdeyrityksen käyttämän LRS-järjestelmän käytössä. Työn tarkoituksena on tiedostaa kriittisimmät ongelmat jotka uhkaavat katkeamattoman toimitusketjun toteutumista ja tuotannon jatkuvuutta, sekä kehittää ongelmiin parannusehdotuksia. Työssä käsiteltäviä ongelmia tarkastellaan kohdeyrityksen osto-osaston näkökulmasta ja rajataan vain LRS-nimikkeiden hankintaa vaikeuttavien ongelmien kartoittamiseen ja ratkaisemiseen.
LRS, eli Lean Replenishment System, on kohdeyrityksen itse kehittämä materiaalin ohjausjärjestelmä, jota käytetään tiettyjen toimittajien tuottamien valittujen nimikkeiden ostamisessa. LRS:n tarkoituksena on toimia automaattisena tilausjärjestelmänä, mutta sen toiminnassa esiintyy lukuisia ongelmia johtuen muun muassa järjestelmän käyttämästä ERP-järjestelmän tiedosta ja yrityksen toimintamalleista. Esimerkiksi yhtenä kriittisimmistä ongelmista on järjestelmän vaatiman ajankohtaisen varastosaldon oikeellisuuden puute.
Työssä esitetään myös parannusehdotuksia, joita hyödyntämällä LRS-järjestelmän toimintavarmuutta pystyttäisiin huomattavasti parantamaan ja näin ollen materiaalin puutetilanteiden riskiä minimoimaan. Kehitysehdotukset keskittyvät toiminnanohjausjärjestelmään sekä toimintamalleihin, joista LRS on riippuvainen.
LRS, eli Lean Replenishment System, on kohdeyrityksen itse kehittämä materiaalin ohjausjärjestelmä, jota käytetään tiettyjen toimittajien tuottamien valittujen nimikkeiden ostamisessa. LRS:n tarkoituksena on toimia automaattisena tilausjärjestelmänä, mutta sen toiminnassa esiintyy lukuisia ongelmia johtuen muun muassa järjestelmän käyttämästä ERP-järjestelmän tiedosta ja yrityksen toimintamalleista. Esimerkiksi yhtenä kriittisimmistä ongelmista on järjestelmän vaatiman ajankohtaisen varastosaldon oikeellisuuden puute.
Työssä esitetään myös parannusehdotuksia, joita hyödyntämällä LRS-järjestelmän toimintavarmuutta pystyttäisiin huomattavasti parantamaan ja näin ollen materiaalin puutetilanteiden riskiä minimoimaan. Kehitysehdotukset keskittyvät toiminnanohjausjärjestelmään sekä toimintamalleihin, joista LRS on riippuvainen.