Materiaalilogistiikan kehittäminen ja uudelleen organisointi
Hämäläinen, Juuso (2018)
Hämäläinen, Juuso
Savonia-ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201803283925
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201803283925
Tiivistelmä
Kuopion kaupunki ja Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä perustivat Itä-Suomen huoltopalvelut liikelaitoskuntayhtymän vuonna 2011 tuottamaan tukipalveluja omistajilleen. Tukipalvelut käsittävät ruokapalvelujen, puhtaus- ja välinehuollon, kiinteistötekniikan ja kiinteistöjen ylläpidon sekä logistiikan palvelut. Työ toteutettiin Kuopion yliopistollisen sairaalan sisälogistiikan kehittämiseksi. Opinnäytetyön tavoitteena oli materiaalilogistiikan kehittäminen ja uudelleen organisointi kilpailukykyisempään ja kustannustehokkaampaan toimintamalliin. Logistiikan prosesseista haluttiin poistaa tuottamatonta työtä, järkevöittää työvaiheita ja jakaa henkilöresursseja toiminnan kannalta tuottavammin.
Teoriaosuudessa käytiin läpi logistiikan uudelleen organisoinnin kannalta tärkeitä toimintamalleja ja työssä käytettyjä kehitystyökaluja. Työssä käytiin läpi prosessin eri työvaiheisiin kuluvaa aikaa, työtapoja ja toimintamallia sekä pohdittiin, miten tuotanto voidaan jatkossa toteuttaa kustannustehokkaammin. Tehostaminen nostaa palvelun laatua, kehittää tuotantotapoja ja lisää yrityksen tuottavuutta.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi uudelleen organisoitu materiaalilogistiikan toimintamalli. Käyttöönotto suoritettiin vaihettain ja seurantajakson jälkeen päätettiin, että uusi malli jää tuotantoon. Toimintapojen ja työohjeiden kehittämistä jatketaan aktiivisesti myös projektin jälkeen. Työn tuloksena syntynyt tietoperusta voidaan suoraan siirtää tulevaisuudessa käyttöönotettavaan kuljetustilausjärjestelmään.
Teoriaosuudessa käytiin läpi logistiikan uudelleen organisoinnin kannalta tärkeitä toimintamalleja ja työssä käytettyjä kehitystyökaluja. Työssä käytiin läpi prosessin eri työvaiheisiin kuluvaa aikaa, työtapoja ja toimintamallia sekä pohdittiin, miten tuotanto voidaan jatkossa toteuttaa kustannustehokkaammin. Tehostaminen nostaa palvelun laatua, kehittää tuotantotapoja ja lisää yrityksen tuottavuutta.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi uudelleen organisoitu materiaalilogistiikan toimintamalli. Käyttöönotto suoritettiin vaihettain ja seurantajakson jälkeen päätettiin, että uusi malli jää tuotantoon. Toimintapojen ja työohjeiden kehittämistä jatketaan aktiivisesti myös projektin jälkeen. Työn tuloksena syntynyt tietoperusta voidaan suoraan siirtää tulevaisuudessa käyttöönotettavaan kuljetustilausjärjestelmään.