Johdon raportoinnin kehittäminen - Case: Yritys X
Aittomäki, Krista (2018)
Aittomäki, Krista
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804094320
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804094320
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia toimeksiantajayrityksen johdon raportointia ja sitä, miten sitä voitaisiin kehittää ja parantaa. Raportointia haluttiin kehittää, jotta yrityksen johto voisi tehdä paremmin ja nopeammin tärkeitä päätöksiä ja siten saada yritys toimimaan paremmin ja menestyvämmin. Tutkimusmenetelminä käytettiin havainnointia, avointa teemahaastattelua ja sähköpostikeskustelua toimeksiantajayrityksen toimitusjohtajan kanssa.
Tutkimuksen tuloksena havaittiin taloudellisessa raportoinnissa useita kehittämiskohteita. Yrityksen johdon tulee tehostaa työntekijöiden koulutusta, jotta käytössä oleva toiminnanohjausjärjestelmää ja taulukkolaskentaohjelmaa opitaan käyttämään päätöksentekoa hyödyntävällä tavalla. Raporttien laadinta tulee delegoida työntekijätasolle ja siitä on tehtävä säännöllisesti toteutettavaa. Erittäin tärkeät seurantakohteet tulee raportoida kuukausittain, jopa viikoittain. Lisäksi säännöllinen neljännesvuositaso raportoinnissa on otettava käyttöön.
Tutkimuksen tuloksena havaittiin taloudellisessa raportoinnissa useita kehittämiskohteita. Yrityksen johdon tulee tehostaa työntekijöiden koulutusta, jotta käytössä oleva toiminnanohjausjärjestelmää ja taulukkolaskentaohjelmaa opitaan käyttämään päätöksentekoa hyödyntävällä tavalla. Raporttien laadinta tulee delegoida työntekijätasolle ja siitä on tehtävä säännöllisesti toteutettavaa. Erittäin tärkeät seurantakohteet tulee raportoida kuukausittain, jopa viikoittain. Lisäksi säännöllinen neljännesvuositaso raportoinnissa on otettava käyttöön.