Varaston kiertonopeuden tehostaminen : case: Alkuperäistuonti Oy
Taipale, Lauri (2018)
Taipale, Lauri
Turun ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804255410
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804255410
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää miten Alkuperäistuonti Oy:n varastonhallintaa ja ostotoimintaa voidaan kehittää. Nykyisiä toimintatapoja on tarkoitus analysoida yrityksen johtoa ja myymäpäällikköä haastattelemalla. Teemahaastattelujen lisäksi on tarkoitus tarkastella vaihto-omaisuuden kiertonopeutta tilinpäätöksen tunnuslukujen avulla. Näiden tietojen pohjalta on tarkoitus luoda kehitysehdotuksia, joiden tavoitteena on kulurakenteen tehostaminen logistiikassa ja varastoinnissa, sekä vaihto-omaisuuteen sitoutuneen pääoman minimoiminen.
Tällä hetkellä toimeksiantajan pääliiketoimintaan kuuluva autovaraosien vähittäis- ja tukkukauppa on murrosvaiheessa ja kilpailu markkinoilla on koventunut merkittävästi suurten toimijoiden tavoitellessa yhä suurempia markkinaosuuksia. Erityisesti tuotteiden maahantuontia harjoittavien yritysten rooli on muuttunut entistä enemmän loppuasiakkaiden tarpeita palvelevaksi. Kokonaisuudessaan maahantuontitoiminta on keskittynyt entistä harvemmille yrityksille ja tuotteen toimitusketju tehtaalta loppukäyttäjälle on huomattavasti nopeutunut väliportaiden vähenemisen myötä. Myös tekniikan nopea kehittyminen on muuttanut alan luonnetta ja tuotteiden elinkaari on nykyisin aikaisempaa lyhyempi. Nämä tekijät yhdistettynä yhä kasvavaan verkkokauppaliiketoimintaan luovat haasteita erityisesti ostotoiminnalle ja varastonhallinnalle.
Teemahaastattelujen avulla pyritään ensisijaisesti hahmottamaan nykyisen toiminnan heikkouksia ja löytämään liiketoiminnallisesti tehokkaimmat ratkaisut yritykselle. Erityisesti haasteena on löytää optimaalinen varaston koko, joka palvelee asiakkaita mahdollisimman hyvin ja samalla minimoi hävikin sekä mahdolliset vaihto-omaisuuden arvonalentumiset. Teoriaosuudessa käsitellään varastonhallintaa yrityksen kirjanpidon ja käytännön näkökulmista. Lisäksi lukijalle kerrotaan tehokkaan varastonhallinnan kannalta oleellisista tekijöistä, kuten toimitusketjun hallinnasta ja vaihto-omaisuuden kiertonopeudesta.
Varastonhallinnalla ja ostotoiminnalla on kokonaisuutena erittäin suuri merkitys toimeksiantajan kiertonopeuden tehostamisessa. Työn tuloksena syntyi runsaasti erilaisia kehitysehdotuksia. Erityisen tärkeää olisi luoda selkeät toimintaohjeet yrityksen tilaus-toimitusketjun prosessin eri vaiheisiin. Yritystoiminnan kehittämisen kannalta on myös oleellista, että liiketoiminnan eri toimintoja seurataan johdonmukaisesti ja mahdollisiin epäkohtiin puututaan välittömästi. Selkeiden toimintamallien avulla voidaankin saavuttaa huomattavia tuloksia pitkällä aikavälillä.
Tällä hetkellä toimeksiantajan pääliiketoimintaan kuuluva autovaraosien vähittäis- ja tukkukauppa on murrosvaiheessa ja kilpailu markkinoilla on koventunut merkittävästi suurten toimijoiden tavoitellessa yhä suurempia markkinaosuuksia. Erityisesti tuotteiden maahantuontia harjoittavien yritysten rooli on muuttunut entistä enemmän loppuasiakkaiden tarpeita palvelevaksi. Kokonaisuudessaan maahantuontitoiminta on keskittynyt entistä harvemmille yrityksille ja tuotteen toimitusketju tehtaalta loppukäyttäjälle on huomattavasti nopeutunut väliportaiden vähenemisen myötä. Myös tekniikan nopea kehittyminen on muuttanut alan luonnetta ja tuotteiden elinkaari on nykyisin aikaisempaa lyhyempi. Nämä tekijät yhdistettynä yhä kasvavaan verkkokauppaliiketoimintaan luovat haasteita erityisesti ostotoiminnalle ja varastonhallinnalle.
Teemahaastattelujen avulla pyritään ensisijaisesti hahmottamaan nykyisen toiminnan heikkouksia ja löytämään liiketoiminnallisesti tehokkaimmat ratkaisut yritykselle. Erityisesti haasteena on löytää optimaalinen varaston koko, joka palvelee asiakkaita mahdollisimman hyvin ja samalla minimoi hävikin sekä mahdolliset vaihto-omaisuuden arvonalentumiset. Teoriaosuudessa käsitellään varastonhallintaa yrityksen kirjanpidon ja käytännön näkökulmista. Lisäksi lukijalle kerrotaan tehokkaan varastonhallinnan kannalta oleellisista tekijöistä, kuten toimitusketjun hallinnasta ja vaihto-omaisuuden kiertonopeudesta.
Varastonhallinnalla ja ostotoiminnalla on kokonaisuutena erittäin suuri merkitys toimeksiantajan kiertonopeuden tehostamisessa. Työn tuloksena syntyi runsaasti erilaisia kehitysehdotuksia. Erityisen tärkeää olisi luoda selkeät toimintaohjeet yrityksen tilaus-toimitusketjun prosessin eri vaiheisiin. Yritystoiminnan kehittämisen kannalta on myös oleellista, että liiketoiminnan eri toimintoja seurataan johdonmukaisesti ja mahdollisiin epäkohtiin puututaan välittömästi. Selkeiden toimintamallien avulla voidaankin saavuttaa huomattavia tuloksia pitkällä aikavälillä.