Yhteisöllinen työvuorosuunnittelu Akaan terveyskeskussairaalan Urjalan osastolla
Berg, Marika (2018)
Berg, Marika
Hämeen ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805046477
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805046477
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä luotiin yhteisöllisen työvuorosuunnittelun toimintamalli Akaan terveyskeskussairaalan Urjalan osastolle. Siinä hoitotyöntekijät tekivät työvuorolistat yhdessä sovittujen pelisääntöjen (Liite 3) mukaisesti. Opinnäytetyössä kuvataan toimintamallin kehittämisprosessia ja pohditaan yhteisöllisen työvuorosuunnittelun yhteyttä työhyvinvointiin, yhteisöllisyyteen ja työilmapiiriin.
Yhteisöllinen työvuorosuunnittelu antaa uudenlaisia mahdollisuuksia työvuorosuunnitteluun. Siinä yhdistyvät yksilön, yhteisön ja toiminnan tarpeet sekä hoitotyöntekijöiden työhyvinvoinnin kokemukset. Osallistava muutosjohtaminen näkyy esimiehen roolin muuttumisena työvuorosuunnittelijasta työvuorovalmentajaksi.
Opinnäytetyön tavoite oli luoda työvuorosuunnittelun toimintamalli, joka helpottaisi hoitotyöntekijöiden vapaa-ajan ja työn yhteensovittamista. Lisäksi se olisi alku paremmalle työhyvinvoinnille Urjalan osastolla. Uuden työvuorosuunnittelun toimintamallin toivotaan olevan tulevaisuudessa eräänlainen kilpailuvaltti hoitajien etsiessä lähiseudulta työpaikkaa.
Kyselyn tulosten perusteella voidaan todeta, ettei toimintamalli ole vielä valmis. Yli puolet hoitotyöntekijöistä kokee sen kuitenkin jo myönteisenä muutoksena. Jatkossa sitä tulee kehittää tasapuolisemmaksi kaikille. Lisäksi työyhteisössä tulee hoitotyöntekijöiden keskinäistä luottamusta ja rakentavaa keskustelua kehittää.
Yhteisöllinen työvuorosuunnittelu antaa uudenlaisia mahdollisuuksia työvuorosuunnitteluun. Siinä yhdistyvät yksilön, yhteisön ja toiminnan tarpeet sekä hoitotyöntekijöiden työhyvinvoinnin kokemukset. Osallistava muutosjohtaminen näkyy esimiehen roolin muuttumisena työvuorosuunnittelijasta työvuorovalmentajaksi.
Opinnäytetyön tavoite oli luoda työvuorosuunnittelun toimintamalli, joka helpottaisi hoitotyöntekijöiden vapaa-ajan ja työn yhteensovittamista. Lisäksi se olisi alku paremmalle työhyvinvoinnille Urjalan osastolla. Uuden työvuorosuunnittelun toimintamallin toivotaan olevan tulevaisuudessa eräänlainen kilpailuvaltti hoitajien etsiessä lähiseudulta työpaikkaa.
Kyselyn tulosten perusteella voidaan todeta, ettei toimintamalli ole vielä valmis. Yli puolet hoitotyöntekijöistä kokee sen kuitenkin jo myönteisenä muutoksena. Jatkossa sitä tulee kehittää tasapuolisemmaksi kaikille. Lisäksi työyhteisössä tulee hoitotyöntekijöiden keskinäistä luottamusta ja rakentavaa keskustelua kehittää.