Liiketalouden kehittäminen lomamökkien vuokraustoiminnassa
Ahola, Suvi (2018)
Ahola, Suvi
Hämeen ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805076910
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805076910
Tiivistelmä
TIIVISTELMÄ
Tässä opinnäytetyössä tutkitaan liiketoiminnan kehittämistä lomamökkien vuokraustoiminnassa. Tilaajayrityksenä on yrittäjä, joka vuokraa kolmea hyvin varusteltua lomamökkiä Päijät-Hämeen ja Pirkanmaan alueella.
Opinnäytetyön tavoitteena on yrittäjän tarpeesta lähtöisin oleva liiketoiminnan kehittäminen. Yrittäjä haluaisi liiketoiminnan takaisin kasvusuun-nalle: liikevaihdon kasvavan, vuokrausasteen nousevan sekä kulujen pienentyvän.
Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Aineistoa kerättiin yrittäjän taloudellisten lukujen lisäksi suorittamalla yrittäjälle teemahaastattelu. Teemahaastattelun pohjalta yritykselle luotiin tulevaisuuden visio ja tämän pohjalta yritykselle päädyttiin luomaan liiketoiminnan kehittämisen tueksi tasapainotettu tuloskortti, Balanced Scorecard (BSC).
Tasapainotetun tuloskortin avulla yrittäjän on helppo seurata yritystoiminnan kehitystä ja ryhtyä toimenpiteisiin, mikäli tilanne sitä vaatii. Tuloskortissa on asetettu neljästä eri näkökulmasta tavoitteita ja niille seurattavat mittarit. Yrittäjä asettaa näihin tavoitteisiin numerolliset määrät itse ja toimii sen mukaisesti saavuttaakseen tavoitteet. Tarkoituksena on, että yrittäjä voi jatkossa vuosittain käyttää tuloskorttia pohjana asettaessaan uusia tavoitteita yritystoiminnalleen.
Tässä opinnäytetyössä tutkitaan liiketoiminnan kehittämistä lomamökkien vuokraustoiminnassa. Tilaajayrityksenä on yrittäjä, joka vuokraa kolmea hyvin varusteltua lomamökkiä Päijät-Hämeen ja Pirkanmaan alueella.
Opinnäytetyön tavoitteena on yrittäjän tarpeesta lähtöisin oleva liiketoiminnan kehittäminen. Yrittäjä haluaisi liiketoiminnan takaisin kasvusuun-nalle: liikevaihdon kasvavan, vuokrausasteen nousevan sekä kulujen pienentyvän.
Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Aineistoa kerättiin yrittäjän taloudellisten lukujen lisäksi suorittamalla yrittäjälle teemahaastattelu. Teemahaastattelun pohjalta yritykselle luotiin tulevaisuuden visio ja tämän pohjalta yritykselle päädyttiin luomaan liiketoiminnan kehittämisen tueksi tasapainotettu tuloskortti, Balanced Scorecard (BSC).
Tasapainotetun tuloskortin avulla yrittäjän on helppo seurata yritystoiminnan kehitystä ja ryhtyä toimenpiteisiin, mikäli tilanne sitä vaatii. Tuloskortissa on asetettu neljästä eri näkökulmasta tavoitteita ja niille seurattavat mittarit. Yrittäjä asettaa näihin tavoitteisiin numerolliset määrät itse ja toimii sen mukaisesti saavuttaakseen tavoitteet. Tarkoituksena on, että yrittäjä voi jatkossa vuosittain käyttää tuloskorttia pohjana asettaessaan uusia tavoitteita yritystoiminnalleen.