Ei-sukulaisten väliset omistajanvaihdokset maatiloilla
Aittola, Mira-Kaisa; Tähtivaara, Titta (2018)
Aittola, Mira-Kaisa
Tähtivaara, Titta
Savonia-ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805168372
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805168372
Tiivistelmä
Ei-sukulaisten väliset omistajanvaihdokset yleistyvät Suomessa, sillä tiloilta ei löydy jatkajia oman perheen sisältä. Tiloja vuokrataan ja myydään perheen ulkopuolelta tuleville jatkajille, jotta tilojen toiminta säilyy ja maaseutu py-syy elinvoimaisena. Opinnäytetyössä kartoitettiin teemahaastattelujen avulla ei-sukulaisten välisten omistajanvaihdosten onnistumisia sekä mahdollisia epäkohtia. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Maa- ja metsätaloustuottajain Keskusliitto edustajanaan edunvalvontajohtaja Perttu Pyykkönen.
Opinnäytetyöhön koottiin tietoa omistajanvaihdoksista niin sukulaisten kuin ei-sukulaisten välillä. Pääpaino on jälkimmäisessä. Teoriaosiossa selvitettiin, mihin asioihin omistajanvaihdoksessa tulee kiinnittää huomiota sekä millaisia tukijärjestelmiä ja eläkevaihtoehtoja on käytettävissä. Verotusta ja lainsäädäntöä esiteltiin lyhyesti pääpiirteittäin. Toisessa osiossa haastateltiin ei-sukulaisten välisiä omistajanvaihdoksia tehneitä luopujia ja jatkajia. Haastattelut tehtiin puhelimitse, ja yhteensä niitä kertyi 13.
Teemahaastatteluiden tuloksista voidaan todeta, että ei-sukulaisten väliset omistajanvaihdokset voivat onnistua vähintään yhtä hyvin kuin perinteinen sukupolvenvaihdosprosessi. Onnistumisien taustalta nousevat vahvasti esille luopujien ja jatkajien välinen yhteistyö ja henkilökemiat. Kun vaikeistakin asioista pystytään puhumaan avoimesti heti prosessin alusta lähtien, on paremmat mahdollisuudet päästä kaikkia osapuolia tyydyttävään lopputulokseen. Myös luopujien ja jatkajien omilla rooleilla on tärkeä merkitys onnistumisen kannalta. Luopujien täytyy ymmärtää luopumisen merkitys ja jatkajien on oltava valmiita ottamaan heille annettu vastuu tilan toiminnan jatkumisesta.
Haastattelujen perusteella voidaan todeta, että ei-sukulaisten välisiä omistajanvaihdoksia tulisi vaalia enemmän, jotta maaseutu pysyy elinvoimaisena ja tuotanto jatkuvana. Omistajanvaihdoksiin kaivataan selkeitä ohjeistuksia ja tukea neuvontaorganisaatioilta sekä muilta mahdollisilta yhteistyötahoilta. Rahoituksen suhteen suurin vastuu on pankeilla, joiden toivotaan olevan yhteistyöhaluisia uusien yrittäjien kanssa. Myös rahoittajien tulisi ymmärtää maaseudun merkitys laajemmassa mittakaavassa, jotta uusilla jatkajilla olisi mahdollisuus toteuttaa unelmiaan maaseutuyrittäjinä. Ownership transfer on farms or also called farm succession between non-relatives is becoming general in Finland because there is no one who continues farming in one’s own family. Farms are rented and sold to external persons so that farms keep running and countryside is vital. The thesis surveyed success and failures in ownership transfers between non-relatives by using theme interviews. The thesis was sponsored by the Central Union of Agricultural and Forestry Producers represented by trusteeship leader Perttu Pyykkönen.
For the thesis information about the ownership transfer on farms was collected. The main focus was on non-relatives. The theoretical part discusses what kind of things should be minded and which kind of support systems and pension alternatives are available. Taxation and legislation are discussed briefly. In the second part of the thesis the previous and the present non-relative owners of the farms were interviewed. Interviews was made by phone and there were 13 in all.
From the results of theme interviews can be concluded that also the ownership transfer on farms between non-relatives can success as well as the traditional farm succession process. In the background of the successful transfer good collaboration and chemistry between the both parties were found. There are better possibilities to get to better result when you can speak also about difficult things. The roles of transferors and continuators are also important for the success. Transferors have to understand the meaning of giving up and continuators have to be ready for occupying farm action continuation.
Based on the interviews can be said that the change of ownerships on farms between non-relatives should be more cherished to keep the countryside vital and production continuing. For the ownership transfers clear instructions and support from a counseling organization and other potential co-operation partners are required. Banks have the biggest responsibility in financing and they also have to be cooperative with new farmers. Financiers should also understand the importance of the countryside in the bigger scale so that continuators have the possibility to fulfill their dreams as farmers.
Opinnäytetyöhön koottiin tietoa omistajanvaihdoksista niin sukulaisten kuin ei-sukulaisten välillä. Pääpaino on jälkimmäisessä. Teoriaosiossa selvitettiin, mihin asioihin omistajanvaihdoksessa tulee kiinnittää huomiota sekä millaisia tukijärjestelmiä ja eläkevaihtoehtoja on käytettävissä. Verotusta ja lainsäädäntöä esiteltiin lyhyesti pääpiirteittäin. Toisessa osiossa haastateltiin ei-sukulaisten välisiä omistajanvaihdoksia tehneitä luopujia ja jatkajia. Haastattelut tehtiin puhelimitse, ja yhteensä niitä kertyi 13.
Teemahaastatteluiden tuloksista voidaan todeta, että ei-sukulaisten väliset omistajanvaihdokset voivat onnistua vähintään yhtä hyvin kuin perinteinen sukupolvenvaihdosprosessi. Onnistumisien taustalta nousevat vahvasti esille luopujien ja jatkajien välinen yhteistyö ja henkilökemiat. Kun vaikeistakin asioista pystytään puhumaan avoimesti heti prosessin alusta lähtien, on paremmat mahdollisuudet päästä kaikkia osapuolia tyydyttävään lopputulokseen. Myös luopujien ja jatkajien omilla rooleilla on tärkeä merkitys onnistumisen kannalta. Luopujien täytyy ymmärtää luopumisen merkitys ja jatkajien on oltava valmiita ottamaan heille annettu vastuu tilan toiminnan jatkumisesta.
Haastattelujen perusteella voidaan todeta, että ei-sukulaisten välisiä omistajanvaihdoksia tulisi vaalia enemmän, jotta maaseutu pysyy elinvoimaisena ja tuotanto jatkuvana. Omistajanvaihdoksiin kaivataan selkeitä ohjeistuksia ja tukea neuvontaorganisaatioilta sekä muilta mahdollisilta yhteistyötahoilta. Rahoituksen suhteen suurin vastuu on pankeilla, joiden toivotaan olevan yhteistyöhaluisia uusien yrittäjien kanssa. Myös rahoittajien tulisi ymmärtää maaseudun merkitys laajemmassa mittakaavassa, jotta uusilla jatkajilla olisi mahdollisuus toteuttaa unelmiaan maaseutuyrittäjinä.
For the thesis information about the ownership transfer on farms was collected. The main focus was on non-relatives. The theoretical part discusses what kind of things should be minded and which kind of support systems and pension alternatives are available. Taxation and legislation are discussed briefly. In the second part of the thesis the previous and the present non-relative owners of the farms were interviewed. Interviews was made by phone and there were 13 in all.
From the results of theme interviews can be concluded that also the ownership transfer on farms between non-relatives can success as well as the traditional farm succession process. In the background of the successful transfer good collaboration and chemistry between the both parties were found. There are better possibilities to get to better result when you can speak also about difficult things. The roles of transferors and continuators are also important for the success. Transferors have to understand the meaning of giving up and continuators have to be ready for occupying farm action continuation.
Based on the interviews can be said that the change of ownerships on farms between non-relatives should be more cherished to keep the countryside vital and production continuing. For the ownership transfers clear instructions and support from a counseling organization and other potential co-operation partners are required. Banks have the biggest responsibility in financing and they also have to be cooperative with new farmers. Financiers should also understand the importance of the countryside in the bigger scale so that continuators have the possibility to fulfill their dreams as farmers.