INTERNATIONALIZATION OF SOFTWARE SME’S : CASE IMS Business Solutions Ltd.
Kari, Marko (2010)
Kari, Marko
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201004226739
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201004226739
Tiivistelmä
Pienten ja keskisuurten ohjelmistoalojen yritysten kansainvälistyminen on haaste dynaamisen liiketoimintaympäristön ja niukkojen resurssien puitteissa. Tämän työn tarkoituksena esittää ohjelmistoalan pk‐yritysten kansainvälistymisprosessi niiden matkalla kansainvälistymiseen. Työ toivoo vastaavansa kysymykseen mitkä ovat ne kansainvälistymisen kriteerit kansainvälistymiseen ja
minkälaisen toimintamuodon yritys valitsee uudelle markkinalle.
Työ on jaettu kahteen osuuteen; teoriaan ja empiiriseen osuuteen. Teoriaosuus käsittelee päätöksenteon vaikuttavia tekijöitä liiketoimintaympäristön, yrityksen johdon ja organisaatioiden piirteiden näkökulmasta. Empiirinen
osuus koostuu ohjelmistoalan yrityksen IMS Business Solutionsin kansainvälistymisestä. Yleensä ottaen kansainvälistymisen taipaleeksi valitaan joko kiihdytetyn kasvun polku /Born Global ‐ tyylinen, Yhteistyön polku tai Orgaaninen polku. Case tutkimus keskittyy siihen, miksi IMS valitsi valitsemansa metodin kansainvälistymiseen. Työ huomioi niitä tekijöitä, jotka vaikuttivat metodin valintaan. Tekijät kuten riskitaso, kansainvälinen kokemus, tuoteorientoituminen ja kuinka kietoutuneita ovat tuote ja palvelu ja erityisesti mitä yrityksen tulee kansainvälistää; koko konsepti
vai pelkkä tuote. Esittämällä molemmat; teorian ja empiirisen osuuden työssä yritettiin tuoda esiin mitä tapahtuu,
kun organisaatio muuttaa teorian konkreettisiksi toimenpiteiksi.
minkälaisen toimintamuodon yritys valitsee uudelle markkinalle.
Työ on jaettu kahteen osuuteen; teoriaan ja empiiriseen osuuteen. Teoriaosuus käsittelee päätöksenteon vaikuttavia tekijöitä liiketoimintaympäristön, yrityksen johdon ja organisaatioiden piirteiden näkökulmasta. Empiirinen
osuus koostuu ohjelmistoalan yrityksen IMS Business Solutionsin kansainvälistymisestä. Yleensä ottaen kansainvälistymisen taipaleeksi valitaan joko kiihdytetyn kasvun polku /Born Global ‐ tyylinen, Yhteistyön polku tai Orgaaninen polku. Case tutkimus keskittyy siihen, miksi IMS valitsi valitsemansa metodin kansainvälistymiseen. Työ huomioi niitä tekijöitä, jotka vaikuttivat metodin valintaan. Tekijät kuten riskitaso, kansainvälinen kokemus, tuoteorientoituminen ja kuinka kietoutuneita ovat tuote ja palvelu ja erityisesti mitä yrityksen tulee kansainvälistää; koko konsepti
vai pelkkä tuote. Esittämällä molemmat; teorian ja empiirisen osuuden työssä yritettiin tuoda esiin mitä tapahtuu,
kun organisaatio muuttaa teorian konkreettisiksi toimenpiteiksi.