SISÄLOGISTIIKKAPROSESSIEN KEHITTÄMINEN ELEMENTTITEHTAASSA
Kause, Santeri (2018)
Kause, Santeri
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018052510321
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018052510321
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena on sisälogististen prosessien kehittäminen elementtitehtaassa. Tutkimuksen tarkoituksena on kuvata kohdeyrityksen sisälogistiikan nykytilaa, selvittää nykyisiin prosesseihin liittyviä ongelmia sekä tarjota ratkaisuja niihin. Tutkimuksen tavoitteena on tunnistaa neljän sisälogistiikkaprosessin keskeisimmät ongelmat ja tarjota prosesseihin uusi, parempi toteutusmalli.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa perehdytään sisälogistiikkaan, sen prosesseihin ja mittareihin. Lisäksi opinnäytetyössä käydään läpi DMAIC-ongelmanratkaisumenetelmän määritelmää, vaiheita ja sen sisältämiä työkaluja.
Opinnäytetyössä käytetään pääasiassa kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, joka koostuu tutkijan havainnoinnista ja haastatteluista. Kohdeyrityksenä opinnäytetyötutkimukselle toimii Elebet Oy. Tutkimuksen osana oleva yrityksen sisälogististen prosessien nykytilan kartoitus tehdään täysin tutkijan oman työkokemuksen ja joka päiväisten työsuoritteiden pohjalta.
Opinnäytetyön tutkimuksen käsittely osuudessa tutkitaan neljän sisälogistisen prosessin tehostamista ja toimivuuden parantamista. Tutkittavat prosessikokonaisuudet ovat lisäosien vastaanotto ja varastointi, eristeiden vastaanotto ja varastointi, valmisverkkojen ja -raudoitteiden vastaanotto ja varastointi, sekä jätteenkäsittely.
Sisälogistiikkaprosesseja ja niiden ongelmia etsitään ja ratkaistaan DMAIC-menetelmän mukaisesti. Tutkimustyössä käytettäviä DMAIC-menetelmä työkaluja ovat SIPOC-kaavio, kalanruotokaavio ja ratkaisuvalintmatriisi.
Tutkimustyön avulla selvitettiin, että nykyiset sisälogistiikkaprosessit eivät toimi tehokkaimmalla mahdollisella tavalla. Lisäksi havaittiin, että suuri osa kaikesta yrityksen varastointikapasiteetista oli jätteiden peitossa, jonka vuoksi varastointikapasiteetti oli hyvin rajallista. Myös jätteenkäsittelyssä havaittiin olevan ongelmia jätteenkäsittelyprosessin toimintamallissa, mikä antoi yrityksen toimipisteessä visuaalisesti hyvin epäonnistuneen kuvan tehtaasta.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa perehdytään sisälogistiikkaan, sen prosesseihin ja mittareihin. Lisäksi opinnäytetyössä käydään läpi DMAIC-ongelmanratkaisumenetelmän määritelmää, vaiheita ja sen sisältämiä työkaluja.
Opinnäytetyössä käytetään pääasiassa kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, joka koostuu tutkijan havainnoinnista ja haastatteluista. Kohdeyrityksenä opinnäytetyötutkimukselle toimii Elebet Oy. Tutkimuksen osana oleva yrityksen sisälogististen prosessien nykytilan kartoitus tehdään täysin tutkijan oman työkokemuksen ja joka päiväisten työsuoritteiden pohjalta.
Opinnäytetyön tutkimuksen käsittely osuudessa tutkitaan neljän sisälogistisen prosessin tehostamista ja toimivuuden parantamista. Tutkittavat prosessikokonaisuudet ovat lisäosien vastaanotto ja varastointi, eristeiden vastaanotto ja varastointi, valmisverkkojen ja -raudoitteiden vastaanotto ja varastointi, sekä jätteenkäsittely.
Sisälogistiikkaprosesseja ja niiden ongelmia etsitään ja ratkaistaan DMAIC-menetelmän mukaisesti. Tutkimustyössä käytettäviä DMAIC-menetelmä työkaluja ovat SIPOC-kaavio, kalanruotokaavio ja ratkaisuvalintmatriisi.
Tutkimustyön avulla selvitettiin, että nykyiset sisälogistiikkaprosessit eivät toimi tehokkaimmalla mahdollisella tavalla. Lisäksi havaittiin, että suuri osa kaikesta yrityksen varastointikapasiteetista oli jätteiden peitossa, jonka vuoksi varastointikapasiteetti oli hyvin rajallista. Myös jätteenkäsittelyssä havaittiin olevan ongelmia jätteenkäsittelyprosessin toimintamallissa, mikä antoi yrityksen toimipisteessä visuaalisesti hyvin epäonnistuneen kuvan tehtaasta.