Projektijohtaminen projektipäällikön näkökulmasta.
Kulla, Anne (2018)
Kulla, Anne
Centria-ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018060412248
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018060412248
Tiivistelmä
Opinnäytetyö kuvastaa projektijohtamista, sekä sen käytännön haasteita. Projektinhallinta ja projektit osana työtehtäviä ovat keskeisessä osassa työelämää ja työelämä painottuu yhä enemmän projektiosaamiseen. Projektit ovat yleisesti määräaikaisia kokonaisuuksia, joille on määritelty tavoitteet sen suorittamiselle ja lopputulos. Projekteihin kuuluvat myös erilaiset tavat mitata ja seurata projektin kulkua aktiivisesti. Projekteissa tulee olla myös hyvin suunniteltu projektisuunnitelma, sekä selkeä tavoite ja resurssit määriteltyinä.
Projektijohtamisessa on monta eri vaihetta ja tasoa. Opinnäytetyössä käsiteltiin projektijohtamista projektipäällikön näkökulmasta sekä johtamisen eri osa-alueita erityisesti aloittavan projektipäällikön näkökulmasta. Aihetta on käsitelty teoreettisen materiaalin avulla, sekä käytännön toiminnallisen projektijohtamisen kautta. Tavoitteena oli selvittää, mitä käytännön haasteita projektijohtamisessa on ja mitkä toimintatavat ovat tärkeitä onnistuneelle projektijohtamiselle.
Projekteissa korostuu ihmisten johtaminen muutostilanteissa. Projektiin valitut ihmiset tekevät projektin lopputuloksen. Opinnäytetyössä korostettiin myös aineettoman pääoman tuomia haasteita ja hiljaisia signaaleja. Työssä tuotiin esille niitä elementtejä, joilla voidaan ehkäistä mahdolliset ongelmat ja saavuttaa haluttu lopputulos.
Osana opinnäytetyötä kuului myös tutkimus, jossa organisaation jäseniltä tiedusteltiin pidetyssä työpajassa työn vahvuuksia ja heikkouksia. Opinnäytetyötä käytetään organisaatiossa oppaana, joka on erityisesti aloittavalle projektipäällikölle suunnattu.
Projektijohtamisessa on monta eri vaihetta ja tasoa. Opinnäytetyössä käsiteltiin projektijohtamista projektipäällikön näkökulmasta sekä johtamisen eri osa-alueita erityisesti aloittavan projektipäällikön näkökulmasta. Aihetta on käsitelty teoreettisen materiaalin avulla, sekä käytännön toiminnallisen projektijohtamisen kautta. Tavoitteena oli selvittää, mitä käytännön haasteita projektijohtamisessa on ja mitkä toimintatavat ovat tärkeitä onnistuneelle projektijohtamiselle.
Projekteissa korostuu ihmisten johtaminen muutostilanteissa. Projektiin valitut ihmiset tekevät projektin lopputuloksen. Opinnäytetyössä korostettiin myös aineettoman pääoman tuomia haasteita ja hiljaisia signaaleja. Työssä tuotiin esille niitä elementtejä, joilla voidaan ehkäistä mahdolliset ongelmat ja saavuttaa haluttu lopputulos.
Osana opinnäytetyötä kuului myös tutkimus, jossa organisaation jäseniltä tiedusteltiin pidetyssä työpajassa työn vahvuuksia ja heikkouksia. Opinnäytetyötä käytetään organisaatiossa oppaana, joka on erityisesti aloittavalle projektipäällikölle suunnattu.