Lastensuojelulaitoksen työntekijöiden kokemuksia organisaatiomuutoksesta ja sen johtamisesta
Elo, Anni (2010)
Elo, Anni
Laurea-ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010052310228
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010052310228
Tiivistelmä
Toteutin opinnäytetyöni erään kunnan lastensuojelulaitoksessa, jota kutsun Hiirikolon lastenkodiksi. Lastenkodissa toteutettiin organisaatiomuutos, jossa yhdistettiin kaksi toisistaan erillään toiminutta lastensuojelulaitoksen osastoa.
Hiirikolon lastenkodin muutoksen syinä olivat muutoksen tarpeet toimitiloissa, lastensuojelulaitospaikkojen lisäämisen tarve sekä hallinnolliset ja käytännölliset syyt. Organisaatiomuutos sisälsi muutoksia henkilökuntarakenteessa, asiakasryhmissä ja -määrissä sekä toimitiloissa.
Opinnäytetyöni tarkoituksena oli tutkia lastensuojelulaitoksen työntekijöiden kokemuksia organisaatiomuutoksesta ja sen johtamisesta. Tavoitteena oli nostaa esille kokemuksia, jotka ovat olleet merkityksellisiä Hiirikolon lastenkodin työntekijöille muutoksessa. Tarkoituksena oli selvittää organisaatiomuutoksen onnistumista ja johtamista työntekijöiden kokemusten kautta. Pyrkimykseni oli tuoda esille aineistosta nostettujen kokemusten kautta niitä tekijöitä, jotka edistivät ja vaikeuttivat organisaatiomuutosta.
Opinnäytetyöni toteutettiin kvalitatiivisella eli laadullisella tutkimusmenetelmällä. Lähestymistapani oli laadullinen kokemuksen tutkiminen. Keräsin aineistoni pyytämällä Hiirikolon lastenkodin työntekijöitä kirjoittamaan kokemuksiaan muutoksesta ja sen johtamisesta. Aineiston analysoin sisällönanalyysillä induktiivisesti eli aineistolähtöisesti.
Ryhmittelin tutkimustulokseni seuraavien teemojen alle: muutoksen mahdollistajat, esimiestyöskentely, työyhteisön jaksaminen, työyhteisön ja työympäristön muutos, työn sisällön muutos sekä tyytymättömyyden aiheita.
Hiirikolon lastenkodin muutosta edisti erityisesti se, että työntekijät saivat osallistua muutoksen suunnitteluun ja toteutukseen. He kokivat myös, että muutosjohtaminen ja viestintä oli hyvin hoidettu. Haasteet ja tyytymättömyyden aiheet liittyivät muutoksen myötä kasvaneeseen organisaatioon ja sen johdosta yhtenäisten toimintakäytäntöjen ja arvojen puutteeseen sekä toimitilojen laitosmaisuuteen.
Tämän opinnäytetyön tuloksena voi todeta, että pääsääntöisesti kokemukset organisaatiomuutoksesta olivat myönteisiä ja Hiirikolon lastenkodin organisaatiomuutos onnistui hyvin, vaikka myös tyytymättömyyden aiheita oli.
Hiirikolon lastenkodin muutoksen syinä olivat muutoksen tarpeet toimitiloissa, lastensuojelulaitospaikkojen lisäämisen tarve sekä hallinnolliset ja käytännölliset syyt. Organisaatiomuutos sisälsi muutoksia henkilökuntarakenteessa, asiakasryhmissä ja -määrissä sekä toimitiloissa.
Opinnäytetyöni tarkoituksena oli tutkia lastensuojelulaitoksen työntekijöiden kokemuksia organisaatiomuutoksesta ja sen johtamisesta. Tavoitteena oli nostaa esille kokemuksia, jotka ovat olleet merkityksellisiä Hiirikolon lastenkodin työntekijöille muutoksessa. Tarkoituksena oli selvittää organisaatiomuutoksen onnistumista ja johtamista työntekijöiden kokemusten kautta. Pyrkimykseni oli tuoda esille aineistosta nostettujen kokemusten kautta niitä tekijöitä, jotka edistivät ja vaikeuttivat organisaatiomuutosta.
Opinnäytetyöni toteutettiin kvalitatiivisella eli laadullisella tutkimusmenetelmällä. Lähestymistapani oli laadullinen kokemuksen tutkiminen. Keräsin aineistoni pyytämällä Hiirikolon lastenkodin työntekijöitä kirjoittamaan kokemuksiaan muutoksesta ja sen johtamisesta. Aineiston analysoin sisällönanalyysillä induktiivisesti eli aineistolähtöisesti.
Ryhmittelin tutkimustulokseni seuraavien teemojen alle: muutoksen mahdollistajat, esimiestyöskentely, työyhteisön jaksaminen, työyhteisön ja työympäristön muutos, työn sisällön muutos sekä tyytymättömyyden aiheita.
Hiirikolon lastenkodin muutosta edisti erityisesti se, että työntekijät saivat osallistua muutoksen suunnitteluun ja toteutukseen. He kokivat myös, että muutosjohtaminen ja viestintä oli hyvin hoidettu. Haasteet ja tyytymättömyyden aiheet liittyivät muutoksen myötä kasvaneeseen organisaatioon ja sen johdosta yhtenäisten toimintakäytäntöjen ja arvojen puutteeseen sekä toimitilojen laitosmaisuuteen.
Tämän opinnäytetyön tuloksena voi todeta, että pääsääntöisesti kokemukset organisaatiomuutoksesta olivat myönteisiä ja Hiirikolon lastenkodin organisaatiomuutos onnistui hyvin, vaikka myös tyytymättömyyden aiheita oli.