Materiaalivirtojen kehittäminen hukkaa vähentämällä
Räsänen, Matti (2018)
Räsänen, Matti
Kajaanin ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018061213552
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018061213552
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin suurelle kansainvälisillä markkinoilla toimivalle konepajayritykselle.
Näillä markkinoilla tuotantopaineet ovat kovat ja yrityksen täytyy pärjätäkseen parantaa ja kehittää
toimintaansa jatkuvasti. Laajemmilla markkinoilla toimiminen on johtanut tuotevalikoiman kasvamiseen
ja sitä kautta lisännyt yhtäaikaisten valmistusprojektien määrää. Valmistukseen tarvittavan
materiaalin määrä on noussut valtavasti ja sitä ei pystytä helposti hallitsemaan täydellisesti.
Tästä syntyi opinnäytetyön tarve materiaalivirtojen kehittämiseen.
Työssä etsittiin kirjallisuustietoon sekä tutkimuksiin nojautuen toimivaa konseptia tai toimenpiteitä,
jotka helpottaisivat materiaalin hallintaa sekä sen virtausta. Tarkempi tutkimusdata hankittiin
vain pienestä yrityksen päätuotteen osakokonaisuudesta, mutta tuloksena saatuja toimenpiteitä
täytyi ajatella sovellettavaksi kaikissa yrityksen materiaalivirroissa.
Tuloksena löydettiin yhdeksän erilaista, jokseenkin toisiinsa liittyvää kehityshanketta, kuten esimerkiksi
saldoseurantaprojekti sekä alihankintaosien pakkauksien uudelleensuunnittelu. Nämä
kaikki oli jo valmiiksi tiedostettu toimeksiantajayrityksessä, mutta tämän työn pohjalta ne on
koottu yhteen. Kehitystoimenpiteitä vertailtiin ja arvioitiin kustannuksien sekä toteuttamismahdollisuuksien
mukaan. Löydetyt toimenpiteet on pyritty esittämään mahdollisimman yksinkertaisina ja
käytännönläheisinä.
Näillä markkinoilla tuotantopaineet ovat kovat ja yrityksen täytyy pärjätäkseen parantaa ja kehittää
toimintaansa jatkuvasti. Laajemmilla markkinoilla toimiminen on johtanut tuotevalikoiman kasvamiseen
ja sitä kautta lisännyt yhtäaikaisten valmistusprojektien määrää. Valmistukseen tarvittavan
materiaalin määrä on noussut valtavasti ja sitä ei pystytä helposti hallitsemaan täydellisesti.
Tästä syntyi opinnäytetyön tarve materiaalivirtojen kehittämiseen.
Työssä etsittiin kirjallisuustietoon sekä tutkimuksiin nojautuen toimivaa konseptia tai toimenpiteitä,
jotka helpottaisivat materiaalin hallintaa sekä sen virtausta. Tarkempi tutkimusdata hankittiin
vain pienestä yrityksen päätuotteen osakokonaisuudesta, mutta tuloksena saatuja toimenpiteitä
täytyi ajatella sovellettavaksi kaikissa yrityksen materiaalivirroissa.
Tuloksena löydettiin yhdeksän erilaista, jokseenkin toisiinsa liittyvää kehityshanketta, kuten esimerkiksi
saldoseurantaprojekti sekä alihankintaosien pakkauksien uudelleensuunnittelu. Nämä
kaikki oli jo valmiiksi tiedostettu toimeksiantajayrityksessä, mutta tämän työn pohjalta ne on
koottu yhteen. Kehitystoimenpiteitä vertailtiin ja arvioitiin kustannuksien sekä toteuttamismahdollisuuksien
mukaan. Löydetyt toimenpiteet on pyritty esittämään mahdollisimman yksinkertaisina ja
käytännönläheisinä.