Itsensä johtaminen hajautetussa organisaatiossa
Ihalainen, Pinja (2018)
Ihalainen, Pinja
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018070514344
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018070514344
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella itsensä johtamista hajautetussa organisaatiossa toimeksiantajayrityksen kautta. Toimeksiantajana toimi markkinatutkimusalan kasvuyritys. Tutkimuksella kartoitettiin kokemuksia ja ajatuksia itsensä johtamisesta hajautetusti työskenneltäessä. Tutkimuksella pyrittiin etsimään ja vahvistamaan jo toimivia tapoja ja samalla tunnistettiin suurimmat kehityskohteet.
Opinnäytetyön viitekehyksenä käytettiin itsensä johtamisen sekä hajautetun organisaation teoriaa. Itsensä johtamisen teoriassa painotettiin erityisesti työmaailmaan sijoittuvia osa-alueita. Hajauttamisen teoriaa käsiteltiin yleisellä tasolla ja hajauttamisen muotojen kautta. Lisäksi tutustuttiin hajautetun organisaation yleisimpiin haasteisiin.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua, jonka teemat johdettiin itsensä johtamisen teoriasta. Teemahaastattelut kohdistettiin toimeksiantajayrityksen vakituiseen henkilöstöön sekä harjoittelijoihin. Näin voitiin havainnoida, onko itsensä johtamisen haasteiden kokemisessa eroja sen mukaan, kauanko työntekijä on työskennellyt hajautetussa organisaatiossa. Haastattelut toteutettiin huhtikuussa 2018.
Saatujen tutkimustulosten perusteella ajanhallinta ja oman työn organisoimisen taidot ovat keskeisessä asemassa tämäntyyppisessä organisaatiossa työskenneltäessä. Hyvät itsensä johtamisen taidot korostuvat. Työntekijältä vaaditaan oma-aloitteellisuutta, joustavuutta ja itsekuria. Kehityskohteiksi tunnistettiin viestiminen etenkin oman työn näkyväksi tekemisen näkökulmasta. Myös tunneälykkyys ja palautteen antaminen sähköisissä kanavissa koettiin haasteellisina. Tutkimukseen avulla toimeksiantajayritys sai kattavan kuvan itsensä johtamisen nykytilanteesta sekä jatkoa varten kehitysideoita.
Opinnäytetyön viitekehyksenä käytettiin itsensä johtamisen sekä hajautetun organisaation teoriaa. Itsensä johtamisen teoriassa painotettiin erityisesti työmaailmaan sijoittuvia osa-alueita. Hajauttamisen teoriaa käsiteltiin yleisellä tasolla ja hajauttamisen muotojen kautta. Lisäksi tutustuttiin hajautetun organisaation yleisimpiin haasteisiin.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua, jonka teemat johdettiin itsensä johtamisen teoriasta. Teemahaastattelut kohdistettiin toimeksiantajayrityksen vakituiseen henkilöstöön sekä harjoittelijoihin. Näin voitiin havainnoida, onko itsensä johtamisen haasteiden kokemisessa eroja sen mukaan, kauanko työntekijä on työskennellyt hajautetussa organisaatiossa. Haastattelut toteutettiin huhtikuussa 2018.
Saatujen tutkimustulosten perusteella ajanhallinta ja oman työn organisoimisen taidot ovat keskeisessä asemassa tämäntyyppisessä organisaatiossa työskenneltäessä. Hyvät itsensä johtamisen taidot korostuvat. Työntekijältä vaaditaan oma-aloitteellisuutta, joustavuutta ja itsekuria. Kehityskohteiksi tunnistettiin viestiminen etenkin oman työn näkyväksi tekemisen näkökulmasta. Myös tunneälykkyys ja palautteen antaminen sähköisissä kanavissa koettiin haasteellisina. Tutkimukseen avulla toimeksiantajayritys sai kattavan kuvan itsensä johtamisen nykytilanteesta sekä jatkoa varten kehitysideoita.