Työhyvinvointi muutostilanteessa : Case: Yritys X
Oksanen, Henna (2018)
Oksanen, Henna
Lahden ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018100915825
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018100915825
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan muutostilanteen vaikutuksia työhyvinvointiin toimeksiantajayrityksessä. Tutkimuksen pääasiallisena tavoitteena on selvittää toimeksiantajayrityksen työhyvinvoinnin tilaa muutostilanteen aikana sekä löytää niitä tekijöitä, jotka tukisivat työhyvinvointia. Tavoitteena on esittää kehitysehdotuksia henkilöstön työhyvinvoinnin edistämiseksi muutostilanteen aikana tai seuraavia muutostilanteita sil-mällä pitäen. Muutostilanteet ovat toimeksiantajayrityksen alalla hyvin yleisiä.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään kolmea pääteemaa, joita ovat: työhyvinvointi, työpahoinvointi ja muutostilanne. Näitä teemoja lähestytään ihmisen kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin näkökulmasta. Teoriaosuudessa sivutaan myös esimiestyötä sekä työhyvinvoinnin sekä työpahoinvoinnin vaikutuksia. Teoriaosuudessa käytetään useita kirjallisia sekä sähköisiä lähteitä.
Opinnäytetyön empiirisessä osuudessa esitellään käytetyt tutkimusmenetelmät, tutkimuksen toteutus sekä saadut tulokset. Tässä tutkimuksessa pääasiallisena tutkimusme-netelmänä käytettiin kvalitatiivista tutkimusta. Tutkimuksessa hyödynnettiin myös kvantitatiivisen tutkimuksen keinoja, jotta tuloksista saataisiin mahdollisimman luotettavia. Aineiston keruumenetelminä käytettiin teemahaastattelua sekä työhyvinvointikyselyä, joka tehtiin sähköisesti Webropol-työkalun avulla. Aineisto kerättiin kesän 2018 aikana.
Tutkimustulokset osoittivat, että muutostilanne vaikuttaa henkilöstön työhyvinvointiin. Tuloksista ilmeni myös, että ihmisten kokemat aikaisemmat muutostilanteet sekä niiden onnistuminen vaikuttaa myös tämän hetkisen muutostilanteen kokemiseen. Tulosten avulla löydettiin myös kehityskohteita, joiden avulla on mahdollista edistää henkilöstön työhyvinvointia muutostilanteen aikana sekä seuraavia muutostilanteita silmällä pitäen.
Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan muutostilanteen vaikutuksia työhyvinvointiin toimeksiantajayrityksessä. Tutkimuksen pääasiallisena tavoitteena on selvittää toimeksiantajayrityksen työhyvinvoinnin tilaa muutostilanteen aikana sekä löytää niitä tekijöitä, jotka tukisivat työhyvinvointia. Tavoitteena on esittää kehitysehdotuksia henkilöstön työhyvinvoinnin edistämiseksi muutostilanteen aikana tai seuraavia muutostilanteita sil-mällä pitäen. Muutostilanteet ovat toimeksiantajayrityksen alalla hyvin yleisiä.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään kolmea pääteemaa, joita ovat: työhyvinvointi, työpahoinvointi ja muutostilanne. Näitä teemoja lähestytään ihmisen kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin näkökulmasta. Teoriaosuudessa sivutaan myös esimiestyötä sekä työhyvinvoinnin sekä työpahoinvoinnin vaikutuksia. Teoriaosuudessa käytetään useita kirjallisia sekä sähköisiä lähteitä.
Opinnäytetyön empiirisessä osuudessa esitellään käytetyt tutkimusmenetelmät, tutkimuksen toteutus sekä saadut tulokset. Tässä tutkimuksessa pääasiallisena tutkimusme-netelmänä käytettiin kvalitatiivista tutkimusta. Tutkimuksessa hyödynnettiin myös kvantitatiivisen tutkimuksen keinoja, jotta tuloksista saataisiin mahdollisimman luotettavia. Aineiston keruumenetelminä käytettiin teemahaastattelua sekä työhyvinvointikyselyä, joka tehtiin sähköisesti Webropol-työkalun avulla. Aineisto kerättiin kesän 2018 aikana.
Tutkimustulokset osoittivat, että muutostilanne vaikuttaa henkilöstön työhyvinvointiin. Tuloksista ilmeni myös, että ihmisten kokemat aikaisemmat muutostilanteet sekä niiden onnistuminen vaikuttaa myös tämän hetkisen muutostilanteen kokemiseen. Tulosten avulla löydettiin myös kehityskohteita, joiden avulla on mahdollista edistää henkilöstön työhyvinvointia muutostilanteen aikana sekä seuraavia muutostilanteita silmällä pitäen.