Rakennusyrityksen työmaatoiminnan ja laadun kehittäminen
Harjunen, Jani (2018)
Harjunen, Jani
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018102516250
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018102516250
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä käsitellään työmaatoiminnan ja laadun kehittämistä. Opinnäytetyön aihe saatiin toimeksiantona Rakennusliike Joen Talo Oy:ltä, kun yrityksessä haluttiin kehittää työmaiden toimintaa sekä yhtenäistää työnjohtajien toimintatapoja. Tämän lisäksi haluttiin tehdä kysely työnjohtajille ja työntekijöille, jonka avulla kartoitettiin kehityskohteita työmaatoiminnassa. Opinnäytetyössä kerrotaan yleistä teoriatietoa laadusta ja sen hallinnasta, sekä tietoa Rakennusliike Joen Talon tämänhetkisestä toiminnasta, laadunhallinnasta ja kehityskohteista.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin jo olemassa olevan teoriatiedon lisäksi kyselytutkimusta, jolla kartoitettiin työnjohtajien ja työntekijöiden mielipiteitä työmaiden tämänhetkisestä toiminnasta sekä siitä, mitä tulisi kehittää toiminnan parantamiseksi. Opinnäytetyössä käydään läpi kyselystä nousseita asioita ja kehitystoimia, joilla toimintaa konkreettisesti kehitetään. Lisäksi tutkimusmenetelmänä käytettiin avointa keskustelua toimitusjohtajan ja työnjohtajien kanssa.
Kyselyistä ilmenneiden asioiden ja avointen keskustelujen perusteella päädyttiin tekemään tarkastuslistoja työmaan aloitus-, toteutus- ja lopetusvaiheisiin. Tarkoituksena oli yhtenäistää toimintatapoja ja varmistaa sujuva toiminta työmailla. Tarkastuslistoissa painopiste oli aloitusvaiheen tarkastuslistassa. Lisäksi tehtiin laadunvarmistusmatriisi ja muokattiin jo yrityksessä olevaa tehtäväsuunnitelmaa.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin jo olemassa olevan teoriatiedon lisäksi kyselytutkimusta, jolla kartoitettiin työnjohtajien ja työntekijöiden mielipiteitä työmaiden tämänhetkisestä toiminnasta sekä siitä, mitä tulisi kehittää toiminnan parantamiseksi. Opinnäytetyössä käydään läpi kyselystä nousseita asioita ja kehitystoimia, joilla toimintaa konkreettisesti kehitetään. Lisäksi tutkimusmenetelmänä käytettiin avointa keskustelua toimitusjohtajan ja työnjohtajien kanssa.
Kyselyistä ilmenneiden asioiden ja avointen keskustelujen perusteella päädyttiin tekemään tarkastuslistoja työmaan aloitus-, toteutus- ja lopetusvaiheisiin. Tarkoituksena oli yhtenäistää toimintatapoja ja varmistaa sujuva toiminta työmailla. Tarkastuslistoissa painopiste oli aloitusvaiheen tarkastuslistassa. Lisäksi tehtiin laadunvarmistusmatriisi ja muokattiin jo yrityksessä olevaa tehtäväsuunnitelmaa.