Motivoiva ja sitouttava palkitsemisjärjestelmä : toimeksiantajana TosiKoti
Ramu, Joni (2018)
Ramu, Joni
Tampereen ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018111617288
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018111617288
Tiivistelmä
Palkitseminen on kehittynyt Suomessa viime vuosikymmenten aikana hurjaa vauhtia. Nykypäivän Suomessa työntekijöille on entistä tärkeämpää, että työpaikan palkitsemisjärjestelmä on motivoiva ja sitä kautta työpaikalla viihtyy.
Opinnäytetyön tavoitteena oli tarjota toimeksiantajalle palkitsemiseen liittyviä keinoja houkutella kaivattua henkilöstöä yritykseen, motivoida myyjiä kasvattamaan myyntiä sekä motivoida myyjiä pysymään työsuhteessa mahdollisimman pitkään. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää uusi motivoiva palkitsemisjärjestelmä toimeksiantajan myyntityötä tekeville työntekijöille.
Työssä perehdytään palkitsemisen kokonaisuuteen, tarkastellaan palkitsemisjärjestelmän toimivuutta, syvennytään suoritusperusteiseen palkitsemiseen sekä käsitellään palkitsemista motivoinnin näkökulmasta.
Opinnäytetyön tuloksena toimeksiantajalle kehitettiin palkitsemiskeinot kaikkiin palkitsemisen kokonaisuuden osa-alueisiin sekä esitellään, missä suhteessa palkitsemiseen kohdistuva rahoitus jaetaan kullekin osa-alueelle.
Toimeksiantajayrityksellä ei vielä ollut palkattua henkilöstöä opinnäytetyön toteuttamisen ajankohtana, joten lopputuloksen todellinen toimivuus testataan yrityksen toiminnan laajentuessa. Jatkossa toimeksiantajan tulee kehittää palkitsemista yksilötasolta yksikkötasolle, organisaation kasvaessa.
Opinnäytetyön tavoitteena oli tarjota toimeksiantajalle palkitsemiseen liittyviä keinoja houkutella kaivattua henkilöstöä yritykseen, motivoida myyjiä kasvattamaan myyntiä sekä motivoida myyjiä pysymään työsuhteessa mahdollisimman pitkään. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää uusi motivoiva palkitsemisjärjestelmä toimeksiantajan myyntityötä tekeville työntekijöille.
Työssä perehdytään palkitsemisen kokonaisuuteen, tarkastellaan palkitsemisjärjestelmän toimivuutta, syvennytään suoritusperusteiseen palkitsemiseen sekä käsitellään palkitsemista motivoinnin näkökulmasta.
Opinnäytetyön tuloksena toimeksiantajalle kehitettiin palkitsemiskeinot kaikkiin palkitsemisen kokonaisuuden osa-alueisiin sekä esitellään, missä suhteessa palkitsemiseen kohdistuva rahoitus jaetaan kullekin osa-alueelle.
Toimeksiantajayrityksellä ei vielä ollut palkattua henkilöstöä opinnäytetyön toteuttamisen ajankohtana, joten lopputuloksen todellinen toimivuus testataan yrityksen toiminnan laajentuessa. Jatkossa toimeksiantajan tulee kehittää palkitsemista yksilötasolta yksikkötasolle, organisaation kasvaessa.