Laadun vaikutus resurssienhallintaan projekteissa
Pakarinen, Tiia (2018)
Pakarinen, Tiia
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018112317935
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018112317935
Tiivistelmä
Tämä päättötyö toteutettiin L&T Korjausrakentaminen Oy:lle. Päättötyön tarkoituksena oli tutkia, miten laatu vaikuttaa L&T Korjausrakentaminen Oy:n resurssienhallintaan projekteis-sa. Haluttiin saada esiin, mitkä asiat vaikeuttavat resursointia ja aikataulutusta yrityksen ny-kyisellä tavalla ja voidaanko resursointia parantaa.
Työssä tutkittiin myös, miten mahdollisesti voidaan ennakoida tai minimoida vahinkosanee-rauksen päivystystoiminnan vaikutukset aikataulutukseen ja resurssointiin.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin haastatteluita ja haastattelut toteutettiin Microsoft Forms -kyselyn avulla sekä haastattelemalla pienempää otantaa kasvotusten. Kasvokkain haastat-telu suoritettiin ryhmässä.
Päättötyöllä haluttiin selvittää, mitkä asiat vaikuttavat eniten aikataulutuksen muutoksiin ja mitä tietoja työnjohtajat tarvitsevat työntekijöistään, jotta he voivat parhaalla mahdollisella tavalla resursoida heidät oikeille työmaille.
Työssä saatiin selville, mitkä seikat ja asiat vaikuttavat eniten aikataulunmuutoksiin ja missä olisi eniten parannettavaa. Päättötyön myötä tuli myös paljon jatkokehitettäviä asioita, kuten kehityskeskusteluiden rakenteen mahdollinen parantaminen.
Työssä tutkittiin myös, miten mahdollisesti voidaan ennakoida tai minimoida vahinkosanee-rauksen päivystystoiminnan vaikutukset aikataulutukseen ja resurssointiin.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin haastatteluita ja haastattelut toteutettiin Microsoft Forms -kyselyn avulla sekä haastattelemalla pienempää otantaa kasvotusten. Kasvokkain haastat-telu suoritettiin ryhmässä.
Päättötyöllä haluttiin selvittää, mitkä asiat vaikuttavat eniten aikataulutuksen muutoksiin ja mitä tietoja työnjohtajat tarvitsevat työntekijöistään, jotta he voivat parhaalla mahdollisella tavalla resursoida heidät oikeille työmaille.
Työssä saatiin selville, mitkä seikat ja asiat vaikuttavat eniten aikataulunmuutoksiin ja missä olisi eniten parannettavaa. Päättötyön myötä tuli myös paljon jatkokehitettäviä asioita, kuten kehityskeskusteluiden rakenteen mahdollinen parantaminen.