Theseus käyttökatko ma 22.4. klo 12 alkaen. Katko jatkuu 22.4. klo 15 asti ja on koko Theseuksen laajuinen. Lisäksi töiden käsittely ja syöttö on estetty ti 23.4. ainakin klo 12 asti. Theseus service break from Mon 22.4. at 12:00. The break will last until 15:00 on Mon 22.4. and is Theseus-wide. In addition, processing and uploading of work will be blocked until at least 12:00 on Tue 23.4.
Sertica-toiminnanohjausjärjestelmän hyödyntäminen työnsuunnittelussa
Halonen, Teemu (2018)
Halonen, Teemu
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120319746
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120319746
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön aiheena oli tutkia, kuinka Sertica-toiminnanohjausjärjestelmää voidaan käyttää tehokkaammin apuna tehtäessä työnsuunnittelua Arctian laivaston kunnossapitotöille. Työssä selvitettiin, miten operointikausi ja huoltokausi eroavat kunnossapidon hallinnan osalta toisistaan sekä minkä tyyppistä kunnossapitoa Arctian laivastolle tehdään näillä kausilla.
Työn alussa esitellään Sertica-ohjelmisto ja sen tärkeimmät tuotantotoimintojen hallintaan liittyvät ominaisuudet. Tämän jälkeen kuvataan, kuinka kunnossapidossa tehtävät raportoinnit kirjataan Serticaan. Tässä yhteydessä tarkastellaan myös tämänhetkistä töiden raportointia ja sen tarkkuutta erityisesti resursoinnin osalta. Työssä käsitellään myös kunnossapitoa ja teollisuudessa yleisesti käytössä olevia kunnossapitolajeja. Lisäksi perehdytään Arctian alusten kunnossapitolajeihin sekä siihen, kuinka Serticassa olevaa tietoa hyödynnetään kunnossapidon suunnittelussa ja kustannusten hallinnassa.
Insinöörityössä selvisi, että Sertican töiden raportointi on osittain puutteellista ja alusten välillä oli eroavaisuuksia muun muassa resursointien raportoinnissa. Lisäksi havaittiin, että hankintatoimi on tällä hetkellä hajautettu niin, että kussakin laivassa on oma ostotoimintonsa. Hajautettu hankintatoimi vaikeuttaa yhtenäisten ja tehokkaiden hankinta- ja sopimuskäytäntöjen luomista. Kolmas tärkeä huomio oli, että telakointien huolellinen suunnittelu on välttämätöntä, jotta niiden toteutus suunnitellulla budjetilla, resursseilla ja aikataululla saadaan onnistumaan.
Sertica toiminnanohjausjärjestelmää paremmin hyödyntämällä voidaan huolto- ja kunnossapitotoimintoihin saada parempaa ennustettavuutta. Laadukkaampi ennustettavuus mahdollistaa kunnossapitokustannusten optimoinnin sekä töiden suunnittelun, aikataulutuksen ja oikean resursoinnin onnistumisen. Hankintatoimen keskittämisen kautta voidaan aikaan saada kustannussäästöä.
Esitetyt kehitysehdotukset ja muut huomiot esitellään tämän insinöörityön lopussa. Tässä yhteydessä ehdotetaan myös toimenpiteitä, joilla Sertica-toiminnanohjausjärjestelmään raportoitavan tiedon laatua voidaan parantaa ja täten tehdä laadukkaampaa työnsuunnittelua. Kehitysehdotukset on tehty Arctian tuotantomalli 2019:ssä määriteltyjen organisaation ja sen vastuiden mukaisesti.
Työn alussa esitellään Sertica-ohjelmisto ja sen tärkeimmät tuotantotoimintojen hallintaan liittyvät ominaisuudet. Tämän jälkeen kuvataan, kuinka kunnossapidossa tehtävät raportoinnit kirjataan Serticaan. Tässä yhteydessä tarkastellaan myös tämänhetkistä töiden raportointia ja sen tarkkuutta erityisesti resursoinnin osalta. Työssä käsitellään myös kunnossapitoa ja teollisuudessa yleisesti käytössä olevia kunnossapitolajeja. Lisäksi perehdytään Arctian alusten kunnossapitolajeihin sekä siihen, kuinka Serticassa olevaa tietoa hyödynnetään kunnossapidon suunnittelussa ja kustannusten hallinnassa.
Insinöörityössä selvisi, että Sertican töiden raportointi on osittain puutteellista ja alusten välillä oli eroavaisuuksia muun muassa resursointien raportoinnissa. Lisäksi havaittiin, että hankintatoimi on tällä hetkellä hajautettu niin, että kussakin laivassa on oma ostotoimintonsa. Hajautettu hankintatoimi vaikeuttaa yhtenäisten ja tehokkaiden hankinta- ja sopimuskäytäntöjen luomista. Kolmas tärkeä huomio oli, että telakointien huolellinen suunnittelu on välttämätöntä, jotta niiden toteutus suunnitellulla budjetilla, resursseilla ja aikataululla saadaan onnistumaan.
Sertica toiminnanohjausjärjestelmää paremmin hyödyntämällä voidaan huolto- ja kunnossapitotoimintoihin saada parempaa ennustettavuutta. Laadukkaampi ennustettavuus mahdollistaa kunnossapitokustannusten optimoinnin sekä töiden suunnittelun, aikataulutuksen ja oikean resursoinnin onnistumisen. Hankintatoimen keskittämisen kautta voidaan aikaan saada kustannussäästöä.
Esitetyt kehitysehdotukset ja muut huomiot esitellään tämän insinöörityön lopussa. Tässä yhteydessä ehdotetaan myös toimenpiteitä, joilla Sertica-toiminnanohjausjärjestelmään raportoitavan tiedon laatua voidaan parantaa ja täten tehdä laadukkaampaa työnsuunnittelua. Kehitysehdotukset on tehty Arctian tuotantomalli 2019:ssä määriteltyjen organisaation ja sen vastuiden mukaisesti.