Retrospectives : Optimizing Workflow in Agile Teamwork Environment
Karttunen, Emma (2018)
Karttunen, Emma
Kajaanin ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121020700
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121020700
Tiivistelmä
Tässä esseessä käyn läpi mitä retrospektiivit ovat, mihin niitä käytetään ja kuinka ne tulisi järjestää. Nykyään työympäristöissä Agile metodit, jotka tähtäävät tiimityön joustavuuteen, valtaavat alaa ja osana niitä ovat tulleet myös retrospektiivit. Nykyisessä työssäni retrospektiivit ovat olennainen osa työympäristöä.
Ensimmäisenä käyn läpi hieman retrospektiivien historiaa ja kuinka ne tulivat osaksi IT yritysten arkea. Ret-rospektiivit ovat osa Agile metodologian metodeja, joilla pyritään korjaamaan tiimityöskentelyn ongelma kohtia projektin aikana, eikä vasta sen jälkeen. Retrospektiivien tarkoitus on sovittuina aikaväleinä tarkas-tella projektin historiaa ja siinä käytettyjä työtapoja. Tavat joko pidetään, muutetaan tai hylätään, riippuen kuinka tarpeellisiksi tiimi ne kokee. Myös uusien tapojen lisääminen kuuluu retrospektiiviin.
Retrospektiivejä on monenlaisia ja tässä esseessä keskityn Kerthin, Loeffrelin, sekä Derbyn ja Larsenin mal-leihin. Kerthin mukaan retrospektiivit tulisi suunnitella päämärän mukaisesti ja erinäistä rakennetta ei tarvi-ta. Päämäärä voi esimerkiksi olla tiimin ongelmien korjaaminen. Derby ja Larsen esittävät mallin, jossa on viisi vaihetta ja antavat näin enemmän työkaluja retrospektiivien järjestämiseen. Loeffrel taas lisää malliin vielä yhden askeleen, joka keskittyy juurikin taaksepäin katsomiseen ja vanhojen tapojen tarkasteluun. Derby ja Larsen keskittyvät enemmän uusien ongelmien löytämiseen.
Lopussa käyn läpi omakohtaisia kokemuksia retrospektiivien järjestämisestä firmassa, jossa tällä hetkellä työskentelen. Annan esimerkkejä niin suuremmassa kuin pienemmässäkin tiimissä työskentelystä. Lisäksi kuvaan tuntemuksiani oppimisprosessistani retrospektiivien maailmaan.
Ensimmäisenä käyn läpi hieman retrospektiivien historiaa ja kuinka ne tulivat osaksi IT yritysten arkea. Ret-rospektiivit ovat osa Agile metodologian metodeja, joilla pyritään korjaamaan tiimityöskentelyn ongelma kohtia projektin aikana, eikä vasta sen jälkeen. Retrospektiivien tarkoitus on sovittuina aikaväleinä tarkas-tella projektin historiaa ja siinä käytettyjä työtapoja. Tavat joko pidetään, muutetaan tai hylätään, riippuen kuinka tarpeellisiksi tiimi ne kokee. Myös uusien tapojen lisääminen kuuluu retrospektiiviin.
Retrospektiivejä on monenlaisia ja tässä esseessä keskityn Kerthin, Loeffrelin, sekä Derbyn ja Larsenin mal-leihin. Kerthin mukaan retrospektiivit tulisi suunnitella päämärän mukaisesti ja erinäistä rakennetta ei tarvi-ta. Päämäärä voi esimerkiksi olla tiimin ongelmien korjaaminen. Derby ja Larsen esittävät mallin, jossa on viisi vaihetta ja antavat näin enemmän työkaluja retrospektiivien järjestämiseen. Loeffrel taas lisää malliin vielä yhden askeleen, joka keskittyy juurikin taaksepäin katsomiseen ja vanhojen tapojen tarkasteluun. Derby ja Larsen keskittyvät enemmän uusien ongelmien löytämiseen.
Lopussa käyn läpi omakohtaisia kokemuksia retrospektiivien järjestämisestä firmassa, jossa tällä hetkellä työskentelen. Annan esimerkkejä niin suuremmassa kuin pienemmässäkin tiimissä työskentelystä. Lisäksi kuvaan tuntemuksiani oppimisprosessistani retrospektiivien maailmaan.