Kunnan hyvinvointipalveluiden ja liikuntaseurojen välisen toiminnan kehittäminen ja toimintamallin luonti: case Asikkala
Laaksonen, Aku (2018)
Laaksonen, Aku
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2018
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121120931
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121120931
Tiivistelmä
Liikunta- ja urheiluseuroilla sekä muilla pääsääntöisesti vapaaehtoisvoimin liikuntaa järjestävillä yhdistyksillä on merkittävä terveyttä ja hyvinvointia edistävä rooli. Erityisesti nuoret ovat aktiivisia liikuntaseuroissa liikkujia. 7-29 vuotiaista noin kolmannes osallistuu vähintään kerran viikossa urheilu- tai liikuntaseuran järjestämään toimintaan. Kunnat omistavat valtaosan maamme liikuntapaikoista. Kuntien tehtävänä onkin ylläpitää omistamiaan liikuntapaikkoja ja mahdollistaa liikuntaseurojen toiminnan edellytysten ja olosuhteiden toteutuminen. Kunnan ja liikuntaseurojen välinen yhteistyö mahdollistaa kaikenikäisille ja -kuntoisille sopivat liikunnan harrastusmahdollisuudet.
Tämän kehittämistyön tarkoituksena oli tehostaa Asikkalan kunnan hyvinvointipalveluiden ja liikuntaseurojen välistä yhteistyötä sekä kehittää toimintatapoja osapuolten välille. Tavoitteena oli selvittää liikuntaseurojen edustajien tarpeita ja näkemyksiä siitä, miten kunnan hyvinvointipalvelut voisi toimia liikuntaseurojen toimintaa edistävästi. Selvityksen lopputuloksena syntyi toimintamalli seurojen ja kunnan väliselle toiminnalle. Ideana toimintamallissa on pitkällä tähtäimellä edistää kuntalaisten liikunnan harrastamista.
Kehittämistyötä tehtiin toimintatutkimuksellisella otteella. Toimintatutkimus on osallistavaa ja käytännön ratkaisuihin pyrkivää. Liikuntaa järjestävät yhdistykset pääsivätkin itse osallistumaan heihin kohdistuvan toiminnan kehittämiseen. Toimintamallin laadinnassa käytettiin apuna myös sidosryhmien kokemuksia aiheesta. Tiedon kerääminen on toteutettu kvalitatiivisen eli laadullisen tutkimuksen keinoin. Kehittämistyössä tiedon keräämisen metodeina käytettiin liikuntaseurojen edustajien kohdalla aivoriihityöskentelyä, ryhmähaastattelua sekä havainnointia. Sidosryhmäläisiltä tietoa kerättiin haastattelemalla sekä benchmarking työskente-lyn avulla.
Kehittämistyön lopputuotoksena syntyi toimintamalli, jonka tarkoituksena on toimia jatkossa Asikkalan kunnan sekä seurojen välisenä arkisena työkaluna. Ennen toimintamallin laadintaa ratkaistiin tiettyjä esille nousseita akuutteja sekä suhteellisen helposti toteutettavissa olleita kehitysideoita. Nämä ideat liittyivät tiedottamiseen, olosuhteisiin ja salivuoroihin.
Toimintamalli sisältää kahdesti vuodessa kunnan hyvinvointipalveluiden ja liikuntaa järjestä-vien yhdistysten edustajien väliset teemoitetut tapaamiset. Lisäksi toimintamalli sisältää viestinnän ja tiedottamisen tehostamisen toimia, liikuntaseurojen järjestämien liikuntatoimintojen kattavan markkinoinnin sekä vuosikellon, johon on koottu kaikki tärkeimmät tapahtumat ja aikamääreet helpottamaan seurojen ja hyvinvointipalveluiden toimintaa. Toimintamallin avulla seuratoimijat jatkossakin osallistetaan ja heille annetaan mahdollisuus tuoda äänensä kuuluviin. Toimintamalli on laadittu rakenteeltaan molempia osapuolia palvelevaksi sekä toiminnoiltaan erityisesti seuroille kevyeksi toteuttaa.
Tämän kehittämistyön tarkoituksena oli tehostaa Asikkalan kunnan hyvinvointipalveluiden ja liikuntaseurojen välistä yhteistyötä sekä kehittää toimintatapoja osapuolten välille. Tavoitteena oli selvittää liikuntaseurojen edustajien tarpeita ja näkemyksiä siitä, miten kunnan hyvinvointipalvelut voisi toimia liikuntaseurojen toimintaa edistävästi. Selvityksen lopputuloksena syntyi toimintamalli seurojen ja kunnan väliselle toiminnalle. Ideana toimintamallissa on pitkällä tähtäimellä edistää kuntalaisten liikunnan harrastamista.
Kehittämistyötä tehtiin toimintatutkimuksellisella otteella. Toimintatutkimus on osallistavaa ja käytännön ratkaisuihin pyrkivää. Liikuntaa järjestävät yhdistykset pääsivätkin itse osallistumaan heihin kohdistuvan toiminnan kehittämiseen. Toimintamallin laadinnassa käytettiin apuna myös sidosryhmien kokemuksia aiheesta. Tiedon kerääminen on toteutettu kvalitatiivisen eli laadullisen tutkimuksen keinoin. Kehittämistyössä tiedon keräämisen metodeina käytettiin liikuntaseurojen edustajien kohdalla aivoriihityöskentelyä, ryhmähaastattelua sekä havainnointia. Sidosryhmäläisiltä tietoa kerättiin haastattelemalla sekä benchmarking työskente-lyn avulla.
Kehittämistyön lopputuotoksena syntyi toimintamalli, jonka tarkoituksena on toimia jatkossa Asikkalan kunnan sekä seurojen välisenä arkisena työkaluna. Ennen toimintamallin laadintaa ratkaistiin tiettyjä esille nousseita akuutteja sekä suhteellisen helposti toteutettavissa olleita kehitysideoita. Nämä ideat liittyivät tiedottamiseen, olosuhteisiin ja salivuoroihin.
Toimintamalli sisältää kahdesti vuodessa kunnan hyvinvointipalveluiden ja liikuntaa järjestä-vien yhdistysten edustajien väliset teemoitetut tapaamiset. Lisäksi toimintamalli sisältää viestinnän ja tiedottamisen tehostamisen toimia, liikuntaseurojen järjestämien liikuntatoimintojen kattavan markkinoinnin sekä vuosikellon, johon on koottu kaikki tärkeimmät tapahtumat ja aikamääreet helpottamaan seurojen ja hyvinvointipalveluiden toimintaa. Toimintamallin avulla seuratoimijat jatkossakin osallistetaan ja heille annetaan mahdollisuus tuoda äänensä kuuluviin. Toimintamalli on laadittu rakenteeltaan molempia osapuolia palvelevaksi sekä toiminnoiltaan erityisesti seuroille kevyeksi toteuttaa.