Strategian toimeenpanon menetelmät Tykes-projekteissa
Sanisalo, Merja (2010)
Sanisalo, Merja
Lahden ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005108636
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005108636
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tarkastelee Työelämän kehittämisohjelma eli Tykes -projekteja strategian toimeenpanon näkökulmasta. Työssä selvitetään strategian toimeenpa-non menetelmiä, niiden soveltamista ja niiden valintaa projekteissa.
Tavoitteena on selvittää Tykes- projekteihin liittyviä käytänteitä strategian toi-meenpanon näkökulmasta. Lisäksi opinnäytetyön tavoitteena on tarkentaa, miksi tietty strategian toimeenpanon menetelmä on valittu projektiin ja miten menetelmiä sovellettiin projektin aikana, ja lopuksi vielä, miten projekteissa onnistuttiin strate-gian toimeenpanossa.
Teoriaosassa käydään läpi yleisesti strategiaprosessia, ja osaprosesseista tarkemmin strategian toimeenpanotyötä, jonka jälkeen kuvataan tutkittavat menetelmät. Teo-rian tarkoituksena on tukea tutkimustuloksia sekä antaa laajempi tietopohja strate-gian toimeenpanotyön toteuttamisesta ja siihen liittyvistä käytänteistä.
Tutkimus toteutettiin tapaus – eli case - tutkimuksena. Tapaustutkimusaineistoa täydennettiin puolistrukturoidulla haastatteluilla. Näiden haastatteluiden tavoitteena oli selvittää haastateltavien käsitys projektin kulusta, siihen liittyvistä kokemuksista ja saavutetuista tuloksista. Tapauksia käsiteltiin kehittämismenetelmien näkökul-masta käyttökokemuksia ja hyviä käytänteitä etsien.
Tutkimuksessa selvisi, että Tykes-rahoitteisissa projekteissa saavutettiin tuloksia menestyksekkäästi. Projekteissa on saatu hyviä käyttökokemuksia erilaisista strate-giatyökaluista. Yritykset ovat työstäneet projektin aikana tarvittavaa strategiatyö-kalujen osaamista onnistuneesti asiantuntijoiden avustuksella.
Tutkimuksessa havaittiin että Tykes – tietokannassa on paljon relevanttia tietoa sekä organisaatioiden kehittämisestä että käytetyistä kehittämismenetelmistä.
Työelämän kehittämistehtävissä toimivat saavat tietoa työelämän kehittämis-projekteista, niissä käytetyistä menetelmistä, tuloksista ja kokemuksista Kehittäjän tieto- ja menetelmäpankin (http://www.lpt.fi/Tykes) internetsivujen kautta.
Tavoitteena on selvittää Tykes- projekteihin liittyviä käytänteitä strategian toi-meenpanon näkökulmasta. Lisäksi opinnäytetyön tavoitteena on tarkentaa, miksi tietty strategian toimeenpanon menetelmä on valittu projektiin ja miten menetelmiä sovellettiin projektin aikana, ja lopuksi vielä, miten projekteissa onnistuttiin strate-gian toimeenpanossa.
Teoriaosassa käydään läpi yleisesti strategiaprosessia, ja osaprosesseista tarkemmin strategian toimeenpanotyötä, jonka jälkeen kuvataan tutkittavat menetelmät. Teo-rian tarkoituksena on tukea tutkimustuloksia sekä antaa laajempi tietopohja strate-gian toimeenpanotyön toteuttamisesta ja siihen liittyvistä käytänteistä.
Tutkimus toteutettiin tapaus – eli case - tutkimuksena. Tapaustutkimusaineistoa täydennettiin puolistrukturoidulla haastatteluilla. Näiden haastatteluiden tavoitteena oli selvittää haastateltavien käsitys projektin kulusta, siihen liittyvistä kokemuksista ja saavutetuista tuloksista. Tapauksia käsiteltiin kehittämismenetelmien näkökul-masta käyttökokemuksia ja hyviä käytänteitä etsien.
Tutkimuksessa selvisi, että Tykes-rahoitteisissa projekteissa saavutettiin tuloksia menestyksekkäästi. Projekteissa on saatu hyviä käyttökokemuksia erilaisista strate-giatyökaluista. Yritykset ovat työstäneet projektin aikana tarvittavaa strategiatyö-kalujen osaamista onnistuneesti asiantuntijoiden avustuksella.
Tutkimuksessa havaittiin että Tykes – tietokannassa on paljon relevanttia tietoa sekä organisaatioiden kehittämisestä että käytetyistä kehittämismenetelmistä.
Työelämän kehittämistehtävissä toimivat saavat tietoa työelämän kehittämis-projekteista, niissä käytetyistä menetelmistä, tuloksista ja kokemuksista Kehittäjän tieto- ja menetelmäpankin (http://www.lpt.fi/Tykes) internetsivujen kautta.