Työhyvinvoinnin kehittäminen luovuuden avulla: Toimintamalli työhyvinvoinnin kehittämiseen asumispalveluyksikkö Onnenkodossa
Putkonen, Tiia; Putkonen, Tiia (2019)
Putkonen, Tiia
Putkonen, Tiia
2019
Kaikki oikeudet pidätetään
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903183346
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903183346
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on kehittämishanke, jonka tarkoituksena on kehittää Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän tehostetun asumispalveluyksikkö Onnenkodon työyhteisön työhyvinvointia. Kehittämishankkeen idea nousi työyksikön tarpeesta ja yksikön esimiehen pyynnöstä. Onnenkodossa ei ole tällä hetkellä käytössä omaa työhyvinvoinnin arviointimenetelmää eikä toimintamallia työhyvinvoinnin kehittämiseen. Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymällä on käytössä koko henkilöstölle yhteinen työhyvinvointikysely, johon vastaa kaikkiaan 7000 työntekijää kerran vuodessa. Yksikkökohtaisten tietojen rajaaminen työhyvinvointikyselystä riippuu Onnenkodon työntekijöiden vastaamisaktiivisuudesta.
Kehittämishankkeen tarkoituksena on osallistaa Onnenkodon työntekijät työhyvinvoinnin parantamiseen sekä välittää esimiehelle tietoa henkilöstön kokemasta työhyvinvoinnin tilasta. Kehittämishankkeen tavoitteena on luoda aivoriihimenetelmää hyödyntävä toimintamalli, jota Onnenkodon henkilöstö voi käyttää työhyvinvoinnin kehittämisessä.
Kehittämishankkeesta syntyi toimintamalli, joka otettiin Onnenkodossa käyttöön syksyllä 2018. Toimintamallissa työhyvinvointia kehitetään kerran kuukaudessa aivoriihimenetelmän avulla. Jokainen Onnenkodon ryhmäkoti järjestää kuukausittain oman aivoriihensä ideointipajassa. Menetelmän avulla syntynyt kehittämisidea otetaan työyhteisössä käyttöön kuukauden sisällä ideointipajasta. Kahden kuukauden kuluttua käyttöönotosta työyhteisö pohtii esimiehen johdolla, onko kehittämisideasta ollut todellista hyötyä. Syksyllä 2019 työyhteisössä kootaan yhteen vuoden aikana tapahtunut kehitys ja päätetään, laajennetaanko toimintamallia muilla ideointimenetelmillä vai päätetäänkö kokeilu tähän vuoteen.
Kehittämishankkeen tarkoituksena on osallistaa Onnenkodon työntekijät työhyvinvoinnin parantamiseen sekä välittää esimiehelle tietoa henkilöstön kokemasta työhyvinvoinnin tilasta. Kehittämishankkeen tavoitteena on luoda aivoriihimenetelmää hyödyntävä toimintamalli, jota Onnenkodon henkilöstö voi käyttää työhyvinvoinnin kehittämisessä.
Kehittämishankkeesta syntyi toimintamalli, joka otettiin Onnenkodossa käyttöön syksyllä 2018. Toimintamallissa työhyvinvointia kehitetään kerran kuukaudessa aivoriihimenetelmän avulla. Jokainen Onnenkodon ryhmäkoti järjestää kuukausittain oman aivoriihensä ideointipajassa. Menetelmän avulla syntynyt kehittämisidea otetaan työyhteisössä käyttöön kuukauden sisällä ideointipajasta. Kahden kuukauden kuluttua käyttöönotosta työyhteisö pohtii esimiehen johdolla, onko kehittämisideasta ollut todellista hyötyä. Syksyllä 2019 työyhteisössä kootaan yhteen vuoden aikana tapahtunut kehitys ja päätetään, laajennetaanko toimintamallia muilla ideointimenetelmillä vai päätetäänkö kokeilu tähän vuoteen.