Toimintasuunnitelma Keuruun esittävän taiteen talolle
Kolari, Maiju; Kääriäinen, Heidi (2006)
Kolari, Maiju
Kääriäinen, Heidi
Jyväskylän ammattikorkeakoulu JAMK University of Applied Sciences
2006
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:jamk-101
https://urn.fi/URN:NBN:fi:jamk-101
Tiivistelmä
Keuruun kaupungin vanha puukoulu kunnostetaan vuoden 2006 aikana EU:n tukemana hankkeena esittävän taiteen taloksi, keuruulaisten kulttuuriharrastajienharrastustilaksi ja ulkopuolisten toimijoiden käyttöön. Opinnäytetyömme tarkoituksena on tehdä esittävän taiteen talolle toimintasuunnitelma, joka jatkaa siitä, mihin puukoulun kunnostushanke päättyy. Opinnäytetyömme on tehty käyttäen laadullista tutkimusmenetelmää. Tietoa kerättiin pääasiassa asiantuntija- ja teemahaastatteluin. Haastattelemalla tasapuolisesti julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin edustajia pyrimme saamaan mahdollisimman kattavan pohjan esittävän taiteen taloon kohdistuvista odotuksista. Lisäksi järjestimme Keuruulla vapaamuotoisen keskustelutilaisuuden, jossa kaikkien halukkaiden oli mahdollista ilmaista ajatuksiaan esittävän taiteen talon toimintaan liittyen. Hyödynsimme haastatteluista ja keskustelutilaisuudesta saamiamme ideoita tätä työtä tehdessämme. Työmme jakaantuu kolmeen osaan; lähtökohtatilanteen kuvaukseen, varsinaiseen toimintasuunnitelmaan sekä tulevaisuudennäkymien analysointiin. Työmme tärkein kohta on toimintasuunnitelman kuvaus, jonka haasteena oli mallintaa julkisen, yksityisen sekäkolmannen sektorin vastuualueita esittävän taiteen talon toiminnassa. Opinnäytetyömme antaa toimintasuosituksia siihen, kuinka esittävän taiteen talon toimintaolisi hyvä organisoida. Vastaavanlaista, kolmen eri toimijasektorin yhteistoiminnallista toimintamallia ei ole aiemmin käytetty. Opinnäytetyömme toiminnan organisointimalleineen antaa esittävän taiteen talon toimijatahoille pohjan toiminnan tehokkaaseen toteuttamiseen. Työssämme esitettävien toimintamallien pohjalta eri toimijatahojen yhteistyö on mahdollista organisoida esittävän taiteen talon toiminnan alkuvaiheesta eteenpäin. Työn tekeminen osoitti, että kolmen eri toimijatahon yhteistyö voi toimia, mikäli se on kunnolla organisoitu ja suunniteltu. The old wooden school of the town of Keuruu will be refurbished through an EU project during the year 2006 and transformed into a houseof performing arts. The house of performing arts is meant to be a practising and meeting place for local and out-of-town people interested in culture. The meaning of this bachelor's thesis was to create a strategy for the house of performing arts as a follow-up action to the EU project mentioned above. This bachelor'sthesis was made as a qualitative research. Information was gathered through themed expert interviews and in a free form discussion we organized in Keuruu in December 2006. By interviewing the representatives of public sector, private sector and third sector that are related to the house of performing arts the expectations for the house were tried to be surveyed. The ideas from the interviews and discussions were utilized during the work on the strategy. The bachelor's thesisis divided into three sections: A description of the house of performing arts' starting situation, an actual strategy and an analysis of the future scenarios. The most important section of this thesis is the strategy part. The challenge ofthe strategy was to create a model solution to the distribution of the responsibilities satisfying all three sectors involved. The bachelor's thesis offers guidelines on how to organize the operations of the house of performing arts. Therehave been no equivalent operational models existing before. The bachelor's thesis with its operational models gives good basic knowledge on how to organize thehouse of performing arts' operations efficiently. A few different models to organize the operations are represented in the thesis and based on those models it is easy for the three parties to organize the actions from day one onwards. The work on this thesis proved that it is possible for the public, private and thirdsector to cooperate if the work is well organized and planned.