Osaamisen hallinta organisaation muutoksessa
Teräväinen, Antti (2007-11-23)
Teräväinen, Antti
Jyväskylän ammattikorkeakoulu JAMK University of Applied Sciences
2007-11-23
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa
henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:jamk-1197279704-4
https://urn.fi/URN:NBN:fi:jamk-1197279704-4
Tiivistelmä
Puolustusvoimien johtamis- ja hallintojärjestelmän uudelleen organisoinnin suunnittelu ja valmistelu aloitettiin valtioneuvoston turvallisuus- ja puolustuspoliittisen selonteon valmistuttua 24.9.2004. Rakennemuutoksella vähennetään puolustusvoimien henkilöstöä noin 1200 henkilötyövuodella vuoden 2012 loppuun mennessä. Organisaatiouudistuksen valmisteluun ja toimeenpanoon liittyvissä linjauksissa todettiin yksiselitteisesti, ettei organisaatiossa jo olemassa olevaa osaamista saa hävittää. Annetun vaatimuksen tueksi ei kuitenkaan tarjottu konkreettista ohjeistusta tai toimintamallia, joilla tulosyksiköt olisivat voineet hallussaan olevan osaamisen säilyttää. Kehittämishanke liittyy kahden erityyppisen puolustusvoimien tulosyksikön fuusioon, jossa molempien tulosyksiköiden tehtävät kohdennetaan perustettavaan aluetoimistoon, mutta tehtävien hoitamiseen varattu henkilöstö puolittuu. Hankkeen aikana on kehitelty tarkoituksenmukaista toimintatapamallia osaamisen hallintaan, jotta sen myötä annettu osaamisen säilyttämisen tavoite voidaan saavuttaa. Hankkeen aikana luotiin toimintatapamalli osaamisen hallintaan, rakennettiin tietokantaohjelma palvelemaan osaamisen johtamisprosessin eri vaiheita ja dokumentointia sekä laadittiin toimintatapamallin esittelyyn ja toiminnallistamiseen tarkoitettu näyttöesitys sekä esittäjän tukimateriaali. Toimintatapamalli on rakentunut puolustusvoimien toimintaympäristöön ja noudattamaan sen toiminnallista vuosisykliä, mutta se sovellettavissa osaamisen hallinnassa myös kahden toisistaan poikkeavan kaupallisen organisaation osaamisen hallinnassa. Malli on osoittanut käytettävyytensä ja toimivuutensa kaikissa kolmessa organisaatiossa.