Valmentautujan ohjaus Jupiter-säätiön työvalmennuksessa
Lauttamus, Reijo (2006)
Lauttamus, Reijo
Jyväskylän ammattikorkeakoulu JAMK University of Applied Sciences
2006
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:jamk-334
https://urn.fi/URN:NBN:fi:jamk-334
Tiivistelmä
Kehittämishankkeessa perehdytään työvalmennukseen ydinprosessiin Jupiter-säätiössä. Jupiter-säätiössä ei ole aiemmin kirjoitettu tarkkaa kuvausta työvalmennuksesta. Tästä syystä kehittämishanke tarjoaa kehittämisehdotuksia työvalmennuksen kehittämiseen Jupiter-säätiössä. Kehittämishankkeessa määritellään Jupiterin valmennusasiantuntijoiden toimenkuvat. Tämä selkeyttää jokaisen valmennusasiantuntijan toimenkuvaa ja estävää päällekkäistä työtä. Lisäksi hankkeessa määritellään valmentautujien segmentointi ja sen tavoitteet. Tulokset ovat olleet viitenä ensimmäisenä vuotena rohkaisevia. 4-T projektissa asetetut tavoitteet ovat täyttyneet vähintäänkin tyydyttävästi. Tuloksia tarkasteltaessa elämänhallinnanparantumisen mittaaminen on osoittautunut hyvin vaikeaksi. Siinä suhteessa onnistuminen on nähtävissä vasta vuosien kuluttua yleisenä toimintakyvyn paranemisena. Jupiterin työvalmennuksen tulevaisuuden kuva on yksilöllinen työvalmennus. Koska pitkittyneen työttömyyden syyt ovat eri henkilöiden kohdalla hyvin erilaiset, eivät parantavat tukitoimetkaan voi olla samanlaisia kaikille valmentautujille. Uusien toimintatapojen rohkea kokeilu tulee mahdollistaa nykyistä helpommin. Joidenkin asiakkaiden kohdalla työvalmennusjakson jälkeen työskentely Jupiter-säätiön kaltaisessa työvalmennuskeskuksessa voi olla pysyvämpi tai ainakin pitkäaikainen vaihtoehto. In this development project report thefocus is on the core process in the work orientation carried out at the Jupiter-foundation. This is done because of the lack of written data on the subject. This paper will also offer suggestions to improve the work orientation process in the Jupiter-foundation. First, the job descriptions of the work orientation experts will be defined. This will be done in order to prevent confusion and to clarify everyones role in the organization. Further, the different client segments will be defined and the aims of the segmentation presented. The results from the first five years are encouraging. The goals that were set in the 4-T project have almost been reached already. When evaluating the resultsit seems to be difficult to measure the improvements in managing everyday life.At present, the enhancement can best be seen only after several years and then as the improvement in general functioning capabilities. In the future, I believe the work orientation carried out in the Jupiter-foundation will be more focused on the individual. Since the reasons as to why a person is unemployed waries, the methods to deal with different persons must also be adapted to the specific individual context. It should be easier to introduce andto use new methods and this should also be encouraged. For some, working at Jupiter (or at a similar place) also after the work orientation process, could be apermanent or at least a long-term solution.