Palveluyrityksen budjetointi case: Ryhmäperhepäiväkoti Anselmi
Pautamo, Miia (2010)
Pautamo, Miia
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010112515637
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010112515637
Tiivistelmä
Varsinkin pienet yritykset harvemmin suunnittelevat ja valvovat talouttaan jonkin ohjausvälineen avulla. Usein pienille yrityksille riittää pelkkä tuloksen seuraaminen. Ohjausvälineen käyttö kuitenkin mahdollistaa sen, että menoja voidaan hallita kesken tilikauden ja sitä kautta pystytään vaikuttamaan myös yrityksen tulokseen. Budjetointi on erinomainen yrityksen talouden ohjausväline.
Tämän opinnäytetyön aiheena oli aloittavan palveluyrityksen budjetointi. Työn tavoitteena oli selvittää, millaisia erilaisia vaiheita budjetointiin liittyy ja miten eri tavoilla
budjetin voi laatia. Tavoitteena oli myös antaa yrityksille tietoa budjetoinnin tarpeellisuudesta ja sen tuomista hyödyistä yritykselle.
Opinnäytteen teoriaosuudessa on käsitelty monipuolisesti budjetointia. Lisäksi budjetoinnin rinnalle on tuotu vaihtoehtoinen yrityksen talouden ohjausväline, balanced
scorecard. Lisäksi Excel-pohjaan on laadittu budjettitaulukot, joihin on tehty valmiit laskukaavat ja viitteet osabudjettien ja pääbudjettien välille.
Tämän opinnäytetyön aiheena oli aloittavan palveluyrityksen budjetointi. Työn tavoitteena oli selvittää, millaisia erilaisia vaiheita budjetointiin liittyy ja miten eri tavoilla
budjetin voi laatia. Tavoitteena oli myös antaa yrityksille tietoa budjetoinnin tarpeellisuudesta ja sen tuomista hyödyistä yritykselle.
Opinnäytteen teoriaosuudessa on käsitelty monipuolisesti budjetointia. Lisäksi budjetoinnin rinnalle on tuotu vaihtoehtoinen yrityksen talouden ohjausväline, balanced
scorecard. Lisäksi Excel-pohjaan on laadittu budjettitaulukot, joihin on tehty valmiit laskukaavat ja viitteet osabudjettien ja pääbudjettien välille.