"Se on sitä uutta - tulevaisuutta" : Ikäjohtamisen mallintamien Lähdekodin henkilöstön näkemyksenä
Niemistö, Nina; Saarimäki, Minna (2010)
Niemistö, Nina
Saarimäki, Minna
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010120216798
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010120216798
Tiivistelmä
Opinnäytetyömme tarkoituksena oli kehittää ikäjohtamisen malli Seinäjoen kaupungin Lähdekodin henkilöstön näkemysten pohjalta. Aihe opinnäytetyöstä tuli Lähdekodin osastonhoitajalta. Tutkimuksen tarkoituksena oli edistää lähiesimiestyötä ikäjohtamisen avulla. Halusimme tutkimuksessamme myös selvittää, millainen johtaminen ikääntyneiden työntekijöiden mielestä tukee työssä jaksamista. Pohdimme myös ikäjohtamista työhyvinvoinnin näkökulmasta.
Opinnäytetyömme toteutettiin toimintatutkimuksena. Tutkimusaineisto kerättiin tulevaisuusverstaan avulla. Lisäksi aineistona käytettiin havainnointia ja sen pohjalta tehtyä tutkimuspäiväkirjaa. Aineistot analysoitiin sisällönanalyysimenetelmällä. Opinnäytetyö oli sosiaalinen prosessi, jossa korostuivat työntekijöiden osallisuus ja yhteisöllisyys.
Tutkimustulokset olivat samansuuntaisia aikaisempien ikäjohtamista käsittelevien tutkimusten kanssa. Tutkimustulokset osoittivat, että työyhteisön hyvinvointia edistävät arvostus ja asenne, kommunikaatio, yhteistyö sekä yksilöllisyys. Näiden teemojen pohjalta rakentui ikäjohtamisen malli yhteistyössä Lähdekodin työntekijöiden kanssa. Ikäjohtamisen mallia soveltamalla esimies voi kiinnittää huomion henkilöstön työhyvinvointiin liittyviin asioihin. Ikäjohtamisen toteuttaminen työyhteisössä ei ole ainoastaan vain esimiehen vastuulla, vaan edellyttää kaikkien työntekijöiden sitoutumista siihen. Arviointi takaa mallin hyödynnettävyyden ja kehittämisen tulevaisuudessa.
Opinnäytetyömme toteutettiin toimintatutkimuksena. Tutkimusaineisto kerättiin tulevaisuusverstaan avulla. Lisäksi aineistona käytettiin havainnointia ja sen pohjalta tehtyä tutkimuspäiväkirjaa. Aineistot analysoitiin sisällönanalyysimenetelmällä. Opinnäytetyö oli sosiaalinen prosessi, jossa korostuivat työntekijöiden osallisuus ja yhteisöllisyys.
Tutkimustulokset olivat samansuuntaisia aikaisempien ikäjohtamista käsittelevien tutkimusten kanssa. Tutkimustulokset osoittivat, että työyhteisön hyvinvointia edistävät arvostus ja asenne, kommunikaatio, yhteistyö sekä yksilöllisyys. Näiden teemojen pohjalta rakentui ikäjohtamisen malli yhteistyössä Lähdekodin työntekijöiden kanssa. Ikäjohtamisen mallia soveltamalla esimies voi kiinnittää huomion henkilöstön työhyvinvointiin liittyviin asioihin. Ikäjohtamisen toteuttaminen työyhteisössä ei ole ainoastaan vain esimiehen vastuulla, vaan edellyttää kaikkien työntekijöiden sitoutumista siihen. Arviointi takaa mallin hyödynnettävyyden ja kehittämisen tulevaisuudessa.